Подумайте о крупнейших открытиях в науке за последние несколько лет. Возможно, на ум приходит бозон Хиггса. Или, возможно, получить Любопытство на Марсе. Теперь подумайте о научных музеях. Их хлеб с маслом - это скелеты, окаменелости, животные и растения - вещи, которые мы можем видеть. Выживут ли эти музеи, когда наука невидима или невероятно далека?
Йен Сэмпл недавно спросил об этом несколько человек в научном подкасте The Guardian . Ян Блэтчфорд, директор Музея науки в Лондоне, говорит, что они делают все возможное, чтобы «оживить публику на предстоящей выставке эфемерным бозоном Хиггса». Но проблемы огромны, и некоторые музеи обращаются к спонсоры (такие как Shell и BP), чтобы сохранить свои экспонаты в живых. Это решение, конечно, имеет свои сложности.
В блоге Museum 2.0 Нина Саймон спросила Эрика Сигеля, директора Нью-Йоркского научного зала, почему музеи не являются более инновационными. Его ответ? «Он отметил, что, будучи некоммерческими, музеи создаются для того, чтобы выживать, а не преуспевать. В отличие от стартапов и рок-звезд, музеи не созданы для того, чтобы стрелять на Луну и пытаться сжечь. Они созданы для того, чтобы дойти вместе. Может быть, пришло время изменить это.
В Американской ассоциации музеев они признают, что финансирование и участие трудно получить в растущем мире онлайн. Но, несмотря на финансовые проблемы, музеи выстояли. В 2009 году, во время самого тяжелого экономического кризиса, AAM писал:
По моим наблюдениям, после тридцати лет работы в этой области, музеи обладают удивительной способностью выживать в самых неблагоприятных условиях. Это тараканы некоммерческого мира - иногда действительно кажется, что вы не можете убить их атомным взрывом. Большую часть времени какой-то невероятный deus ex machina спасает день: например, неожиданный подарок наличными или бесплатное здание. Имейте в виду, это часто только спасает проблемный музей от закрытия - он не излечивает основную дисфункцию. Музей может просто бороться еще десять лет до следующего потенциально фатального кризиса.
Ранее в этом году AAM опубликовал отчет под названием TrendsWatch, в котором освещались «музеи и пульс будущего». Они отметили, что музеи опробуют новые идеи, от социальных сетей до всплывающих впечатлений от еды. Они приводят несколько примеров успешных приемов для будущих музеев:
- Инструмент картографии граждан Нью-Йоркской публичной библиотеки, «который позволяет общественности получать информацию, заархивированную на оцифрованных исторических картах, и использовать данные для маркировки интерфейса с возможностью поиска, созданного с помощью Open Street Map»
- «Передвижная выставка Сан-Франциско», которая помещается на заднем сиденье автомобиля и позволяет участникам «исследовать свое местное сообщество с помощью личных рассказов (включая создание персонализированных теневых коробок и святынь), а затем делиться ими с соседями»
- «Википедисты в резиденции» в ряде музеев (включая Смитсоновский институт) «отправляют музейные данные и изображения во вселенную Википедии, а также запрашивают и управляют контентом из толпы редакторов вики».
В будущем музеев, музеи могут даже не быть музеями, по сути. В Музее будущего Джаспер Виссер пишет:
Границы размыты. Я думаю, они были размыты в течение длительного времени. Метка становится менее важной. Ярмарка произведений искусства, музей, библиотека, магазин, ресторан, галерея - для большинства людей это просто место, куда можно отправиться за хорошей историей, развлечься и провести время с друзьями.
Больше от Smithsonian.com:
Восемь необычных всеамериканских музеев
Пять Фанки Фуд Музеев
