Во времена Ренессанса Флоренция была источником нового мышления. К середине 20-го века в Bell Labs в Нью-Джерси действовали патенты. И сегодня Силиконовая долина Калифорнии кишит предпринимательским духом.
Итак, где будет следующий центр изобретения?
Кристофер М. Шредер, интернет-предприниматель и венчурный инвестор, предсказывает, что по мере расширения доступа к технологиям и возможности подключения к ним во всем мире будет возникать множество центров инноваций в больших и малых городах. В своей новой книге « Повышение стартапов» он приводит убедительные аргументы в пользу Ближнего Востока, где удивительное число молодых мужчин и женщин создают технологические компании и в которые инвестируют глобальные корпорации, такие как Google, Yahoo и Cisco.
Эта история, по крайней мере для вас, начинается с того, что вы участвуете в «Праздновании предпринимательства» в Дубае в 2010 году. Каким было это событие?
Я был на «Праздновании предпринимательства», потому что [я являюсь частью] этой группы американских и арабских руководителей, которые действительно пытаются узнать и понять друг друга. Это было одно из первых крупных собраний стартапов в арабском мире, от Северной Африки до Йемена.
Вы попадаете в этот невероятно красивый отель в этом впечатляющем городе Дубае, который не существовал ни для каких целей 15 лет назад, и вы чувствовали бы себя как дома, как если бы вы были на любом техническом собрании или конференции в Силиконовой долине или где-либо еще остальное. Это было современное учреждение, где люди толпились и суетились, проверяли свои мобильные устройства, связывались друг с другом, переходили от события к событию. Это было совершенно знакомо в совершенно незнакомой обстановке.
Вы утверждаете, что на Ближнем Востоке разыгрывается новый рассказ. Что это за новое повествование и чем оно отличается от того, которое большинство американцев связывают с этим регионом?
Я думаю, что когда американцы думают о Ближнем Востоке, они действительно думают о политической нестабильности и религиозном насилии. Если вы достаточно взрослые, это повествование могло начаться с обстоятельств, связанных с заложниками Ирана, и, безусловно, для всех нас 11 сентября имело определенное повествование.
Но есть и другие повествования. Там, где у людей есть доступ к технологиям, у них есть доступ к общению, и они могут видеть, как все остальные живут и делают что-то, могут общаться и сотрудничать. У вас есть эта способность видеть возможность и видеть, что вы можете сделать вещи, и все это может быть сделано невероятно по доступной цене.
Я думаю, что это потому, что у нас есть такое единственное повествование о регионе, которое иногда ускользает от нашего понимания. Конечно, это произойдет на Ближнем Востоке, как это произошло в Индии, Латинской Америке, как это произошло в Восточной Европе, как это происходит, когда кто-нибудь имеет доступ к технологиям.
Какое влияние оказала арабская весна на предпринимательство в регионе?
Я побывал на этом собрании в Дубае в 2010 году. Итак, вскоре после того, как молодой человек зажег себя в Тунисе, но прошло три месяца до того, как в Каире действительно разгорелись дела. Меня не удивляет, что арабские восстания произошли, когда они произошли, и я не удивлюсь, что то, что побудило людей хотеть новое выражение в политике, и общество также хочет, чтобы у них было новое творческое выражение в искусстве, в музыка и в строительном бизнесе.
Чтобы быть предпринимателем, вы должны быть немного сумасшедшими, чтобы верить, что вы можете построить что-то, чего никогда не было раньше. Я думаю, что в арабских восстаниях было много людей, которые говорили: «Святая корова, если Мубарак может упасть, все может случиться. Может быть, я действительно смогу построить бизнес там, где его раньше никогда не было ». Но, во-вторых, я думаю, что многие из них очень трогательно чувствуют, что, строя бизнес, они на самом деле строят лучшее общество, что они решают проблемы с технологиями в своих повседневная жизнь. Это может быть движение, это может быть преступление, это может быть образование, и это может создавать рабочие места. Восстание арабов действительно заставило людей почувствовать, что то, что они делают, было не только великим для них самих, но и на самом деле великим для их общин, их стран и региона.
Как вы знаете, инвесторы и предприниматели всегда спрашивают о следующей «Силиконовой долине». Итак, Ближний Восток - это?
Время от времени географическое положение становится чем-то, что действительно меняет глобальную динамику. Но я думаю, что чудо и удивительность технологий сегодня заключаются в том, что мы будем видеть центры технологий и инноваций по всему миру. Нельзя сказать, что нахождение в экосистеме, где у вас много умных людей и людей, которые вдохновляют вас вокруг вас, не имеет значения. Вы можете увидеть больше этого в некоторых великих центрах, где людям нравится жить, и поэтому великие таланты хотят объединяться. Но я думаю, что во всем мире вы увидите, что экосистемы инноваций будут регулярно появляться в разных местах, потому что люди могут лучше и лучше связываться с технологиями.
Я видел невероятных предпринимателей и новаторов в Египте. Я видел невероятных предпринимателей в Аммане, Иордания, потому что я думаю, что правительство и молодежь действительно сосредоточены на этом. И в то же время я видел их в Бейруте и других местах. Я думаю, что идея существования единого центра, который управляет всем этим, просто не будет такой большой в исчислении. Силиконовая долина является исключением, а не правилом.
Какие высокотехнологичные компании инвестируют в регион и как?
Многие крупные технологические компании в течение долгого времени, такие как Microsoft, Cisco и Intel, были в этом регионе. В арабском мире проживает 350 миллионов человек. Большой рост происходит в мобильных и других технологиях. Но то, что я любил и был очень взволнован, так это то, что некоторые из этих игроков и более новые, такие как Google, не только строят там свои сервисы, но на самом деле они охватывают экосистему и помогают предпринимателям развиваться.
Например, Google спонсировал один из крупнейших стартап-конкурсов в Египте. Они буквально наняли автобус, чтобы путешествовать по стране, чтобы поощрить предпринимателей не только из Александрии и Каира, но и по всей стране, и дали огромную награду. За последние шесть или девять месяцев LinkedIn и PayPal открыли операции на Ближнем Востоке. Они видят в своей работе не только продажу, маркетинг и развитие своих услуг, но и действительно делают все возможное, чтобы обучить рынки использованию электронной коммерции и поиску талантливых сотрудников и сотрудников.
Можете ли вы рассказать мне о проникновении Интернета, мобильных телефонов и смартфонов в эти страны?
Это варьируется. Проникновение мобильной связи почти в каждой стране, безусловно, превышает 50 процентов. Во многих из этих стран, например, в Египте, он буквально превышает 100 процентов, что означает, что люди имеют более одного мобильного телефона. Что удивительно, так это то, что во многих отношениях Ближний Восток, как и другие крупные развивающиеся рынки, никогда не знал мира фиксированной связи. Таким образом, они являются родными мобильными пользователями и думают о том, как использовать технологии в мобильной среде.
Уровень проникновения смартфонов в регионе Персидского залива довольно высок. В некоторых странах этот показатель превышает 50 или 60 процентов, а в таких местах, как Египет, и, вероятно, меньше. Но почти все, с кем я говорил в мобильном сообществе, ожидают, что смартфоны будут иметь 50-процентное проникновение в Египте в течение следующих трех лет. Как писал Марк Андреессен в предисловии к моей книге, в ближайшие восемь-десять лет в мире будет 5 миллиардов смартфонов. Я думаю, что на Ближнем Востоке вы увидите 50, 60 или 70 процентов проникновения смартфонов за это время.
Это 50-процентное проникновение смартфонов - это показатель, который вы видели в других частях света? После того, как вы достигнете 50-процентного уровня и превзойдете его, будет ли гарантированный всплеск инноваций?
Я не думаю, что есть какой-либо вопрос, что если вы посмотрите на Азию, если вы посмотрите на некоторые части Латинской Америки и Восточной Европы, что по мере того, как все больше и больше технологий становятся доступными, вы не только заметили рост среднего класса и экономический рост, но все больше и больше компаний руководствуются технологиями и внедряют в них инновации. Я думаю, что это определенно прецедент.
Когда вы погрузились в конкретные статистические данные об использовании Интернета, какие были самые большие сюрпризы?
Я бы не сказал вам, прежде чем я получу данные о том, что потребитель YouTube на душу населения номер один на Земле - это Саудовская Аравия, что наибольшее количество людей, которые смотрят видео на YouTube в Саудовской Аравии, - это женщины и самая большая категория видео, которыми они являются. смотреть это образование. Вы перестаете думать об этом, и это имеет смысл. Если вы находитесь в обществе, где получить образование в определенных областях нелегко или качество образования может быть не таким, каким оно могло бы быть, и у вас под рукой есть возможность получить доступ к любому классу в любом месте. в мире, поскольку все больше и больше начинает переводиться на арабский язык, все это действительно подходит. Это больше не кажется удивительным.
Вы опросили сотни предпринимателей на Ближнем Востоке. Как бы вы описали их? Какова демография этого населения?
Молодое поколение, 20-е, начало 30-х годов, никогда не знали технологии, и поэтому им очень удобно пользоваться и быть мобильными первыми в плане своих инноваций. Многие молодые люди, с которыми я встречался, когда-то сталкивались с западным образованием или с Западом, но вряд ли большинство из них.
Вероятно, самая большая вещь, которая ударила меня как два на четыре, и задним числом должна была казаться очевидной, - то, что на каждом мероприятии я посещал где-то между 35 и 40 процентами участников, были женщины. Опять же, я думаю, что большая часть повествования на Западе заключается в том, чтобы подумать, ну как женщины могут участвовать в этом на Ближнем Востоке? Дело в том, что я видел в среднем больше женщин на собрании на Ближнем Востоке, чем в среднем на собрании в Силиконовой долине.
Вы делите предпринимателей на три типа: импровизаторы, решатели проблем и глобальные игроки. Можете ли вы объяснить, что вы подразумеваете под каждым?
Импровизаторы берут что-то проверенное и успешное в других странах мира и говорят: как я могу добиться успеха на Ближнем Востоке? Одной из первых компаний, которая стала прекрасным примером этого, является компания под названием Maktoob - Yahoo! Ближнего Востока, который был куплен Yahoo! почти на 200 миллионов долларов. Если вы попадаете в опыт Maktoob, это не просто Yahoo! Это не просто араб, переводящий по-арабски то, что на английском. Есть много чувств в арабском мире - культурные вещи и телевизионные шоу, музыка, которая уникальна.
Любой, кто побывал в Каире или любом другом крупном городе на Ближнем Востоке, знает, что уличное движение просто ошеломляет. Поэтому, конечно, группа молодых специалистов по решению проблем сказала: «Хорошо, это недопустимо. Есть альтернативные маршруты. Мы можем понять это. Мы собираемся создать краудшер, который будет использоваться для того, чтобы люди могли делать все возможное для навигации ». Во многих городах на Ближнем Востоке нет диспетчерской службы такси, поэтому молодые люди создали Uber-подобные возможности, позволяющие вам найдите такси, которое находится рядом с вами, что, конечно, помогает вам в условиях плохого движения и, благодаря GPS, вы чувствуете себя в большей безопасности.
Глобальные игроки - это люди, которые понимают, что мир на расстоянии одного клика, так что зачем ограничиваться каким-либо одним рынком. Амр Рамадан из Александрии, Египет, запускал это прекрасное приложение WeatherHD [на стартап-конкурсе]. Данные это было интересно. Пользовательский интерфейс был интересным. Визуальные эффекты были фантастическими. Пока он говорил об этом, я посмотрел на свой iPad и понял, что скачал его шесть месяцев назад. Я понятия не имел, что это было 7 молодых людей в то время - теперь это около 50 лет - в Александрии, Египет, которые построили его. Есть много людей, которые создают решения, которые они считают не только интересными для регионального контекста. Есть замечательная женщина из Бейрута, Хинд Хобейка, которая была пловцом в колледже. Она изобрела эти очки, которые почти похожи на Google Glass; это мониторы сердца и дыхания, которые визуально находятся в ваших очках. Это не только решение для Ближнего Востока. Любой пловец или тренер в любой точке мира убил бы за это. У нее производство происходит в Азии, а распространение происходит осенью в Соединенных Штатах.
Какие меры принимаются для поддержки предпринимателей и обеспечения их успеха?
Король Иордании помог создать и придать большое значение одному из замечательных инкубаторов в Иордании под названием Oasis500. Это породило другие компании, мероприятия, конкурсы и собрания. У вас есть эти удивительные собрания. Они могут быть такими же, как тысячи людей, на собрании ArabNet, или сотнями людей на собрании смешанного наставника Wamda.com. Есть выходные стартапа, которые происходят повсюду от крупных городов, таких как Амман до Назарета. Это восходящее движение молодых людей, помогающих молодым людям и ищущих наставников и создающих связь, а также привлекающих капитал и другие тактические потребности. Это вирусное. Это везде
Из сотен предпринимателей, у которых вы брали интервью, чья история больше всего вам нравится?
Ала Алсаллал был воспитан в лагере беженцев в Аммане и был связан с Ruwwad, полностью местным молодежным центром, который помогли создать Aramex и Фади Гандур [его основатель]. Он познакомился с компьютерами, которые просто взорвали его, а также познакомился с наставниками и другими бизнесменами. У него есть видение.
Благодаря своему природному влечению и этому опыту, Ала смог эффективно начать свою деятельность из скудного офиса, созданного вместе со своей семьей, Джамалоном, на Амазонке на Ближнем Востоке, который действительно стал лидером продаж книг в Интернете. область, край. В конце концов он получил немного денег от Oasis500. Он недавно получил еще один раунд. Ему должно быть 27 лет или что-то. Видеть, что он пришел из буквально сообщества беженцев, почти не видящего будущего, к тому, чтобы воспользоваться ресурсами, можно надеяться.
