Почему огонь фабрики треугольника Shirtwaist делает сложную историю

Примечание редактора, 21 декабря 2018 года. Получив много критических отзывов об этой истории, мы попросили автора рассказать о своих мыслях и дать более полную картину наследия пожара на фабрике «Треугольник рубашки». Текст ниже был обновлен в нескольких местах, а также обновлен заголовок.

Одна из самых ужасных трагедий в истории американского производства произошла на фабрике Triangle Shirtwaist в 1911 году, когда свирепый огонь разразился молниеносно по швейной мастерской в ​​Нью-Йорке, в результате чего погибли 146 человек и многие получили ранения. Рабочие - в основном женщины-иммигранты в возрасте от 20 до 20 лет, пытавшиеся сбежать - обнаружили застрявшие узкие лестницы, запертые двери выхода, разрушенную пожарную лестницу и полное замешательство.

Не имея возможности убежать, некоторые рабочие прыгнули с десятиэтажного здания на ужасную смерть. Трагедия была рассказана во многих источниках, включая « Треугольник» журналиста Дэвида фон Дрехле : «Огонь, который изменил Америку» , классическую книгу Льва Стейна « Треугольный огонь» , а также подробные судебные стенограммы. Читатели будут хорошо подготовлены к поиску этих превосходных отчетов и узнают больше.

Как куратор промышленной истории в Смитсоновском национальном музее американской истории, я сосредоточен на истории трудящихся. Такие события, как огонь Треугольника, заставляют меня держать эту важную историю перед публикой. История рабочих и меняющийся общественный договор между руководством и трудом - основная тема выставок, которые я курировал в Смитсоновском институте.

История сложна, мрачна и наполнена парадоксом. Редко он опирается на простые истории добра и зла или героев и злодеев. По мере того, как ученые раскрывают прошлое, привнося глубину историческим личностям, они также представляют читателям неудобные и сложные вопросы. Каковы были компромиссы, которые промышленность, труд и потребители сделали в то время, чтобы приспособить их приоритеты, поскольку они видели их? Сегодня, когда продолжаются споры о государственном регулировании, иммиграции и корпоративной ответственности, какие важные идеи мы можем извлечь из прошлого, чтобы обосновать свой выбор на будущее?

4 декабря 1911 года владельцы компании Triangle Waist, Макс Бланк и Исаак Харрис, столкнулись с обвинениями в убийстве первой и второй степени после нескольких месяцев широкого освещения в прессе. Всемирная газета Джозефа Пулитцера, известная своим сенсационным подходом к журналистике, дала яркие сообщения о женщинах, бросающихся из здания до верной смерти; публика была по праву возмущена.

Суд был очень драматичным, когда адвокат защиты Макс Штайер дискредитировал Кейт Алтерман, ключевую свидетельницу и выжившую после пожара, убедив присяжных, что ее выучили и запомнили ее историю. После трех недель судебного разбирательства с более чем 100 свидетельскими показаниями эти двое в конечном итоге избили технически - они не знали, что вторая выходная дверь на девятом этаже была заперта - и были оправданы присяжными своих сверстников. Хотя система правосудия подвела семьи рабочих, широко распространенное моральное возмущение повысило требования к государственному регулированию.

Аналогичный пожар шестью месяцами ранее в компании Wolf Muslin Undergarment Company в близлежащем Ньюарке, штат Нью-Джерси, с захваченными в ловушку работниками, не смог создать аналогичное покрытие или потребовал изменений в сфере безопасности на рабочем месте. Реакция на огонь Треугольника была другой. Повествование о пожаре на фабрике «Треугольник Ширтвэйста» стало не просто историей о индустриальной катастрофе, а стало пробным камнем и часто критикой капитализма в Соединенных Штатах.

Лидер лейбористов Роза Шнайдерман переместила публику через классные ряды с драматической речью после пожара. Она указала, что трагедия не была новой или изолированной. «Это не первый раз, когда девушек сжигают заживо в городе. Каждую неделю я должен узнавать о безвременной смерти одной из моих сестринских рабочих. Каждый год тысячи из нас получают увечья. Жизнь мужчин и женщин такая дешевая, а собственность такая священная. Нас так много для одной работы, что мало что значит, если 146 из нас сгорят до смерти ».

Треугольник, в отличие от других бедствий, стал объединяющим призывом к политическим переменам. «Трагедия все еще живет в коллективной памяти нации и международного рабочего движения», - говорится в тексте онлайн-выставки в Центре Корнелльского университета в Хиле. «Жертвы трагедии до сих пор празднуют как мучеников от рук промышленной жадности». «.

Тем не менее, несмотря на всю мощь трагической истории о пожаре и драматических судебных процессов, произошедшие изменения стали лишь первыми шагами в деле обеспечения некоторой необходимой защиты, и в основе американской веры в капитализм, включая мощную привлекательность нарративов «грязи к богатству», остались неповрежденными. В отличие от многих других индустриальных стран, социализм никогда не завоевывал господствующее положение в Соединенных Штатах, и борьба между трудом и управлением продолжается быстро. Как отметил историк Джим Каллен, вера рабочего класса в американскую мечту - это «... опиат, который усыпляет людей, игнорируя структурные барьеры, препятствующие коллективному и личному развитию».

Shirtwaists, сшитые блузки 1890-х и начала 1900-х годов, стали особенно популярны среди женщин рабочего класса, потому что, в отличие от парадной одежды, их было легко чистить и предлагать свободу передвижения. (NMAH)

Что такое потогонный цех и на что похожа фабрика Triangle Shirtwaist?

Потогонные были обычным явлением в ранней нью-йоркской швейной промышленности. В определении 1895 года оператор потогонной мастерской описывался как «работодатель, который недоплачивает и перерабатывает своих сотрудников, особенно подрядчика за сдельную работу в сфере пошива одежды». Эта работа часто выполнялась в небольших, сырой квартирных квартирах. Потогонные мастерские были (и остаются) огромной проблемой в гиперконкурентной швейной промышленности.

Однако компания Triangle Waist Company не была потогонной по стандартам 1911 года. То, что редко рассказывают (и делает историю намного хуже), это то, что в свое время Triangle считался современной фабрикой. Это был лидер отрасли, а не мошенническая операция. Он занимал около 27 000 квадратных футов на трех этажах в ярко освещенном десятилетнем здании и насчитывал около 500 рабочих. В «Треугольнике» было современное, ухоженное оборудование, в том числе сотни швейных машин с ременным приводом, установленных на длинных столах, идущих от напольных валов.

Однако в чердаке Triangle отсутствовала система пожаротушения. Без законов, требующих их существования, немногие владельцы вкладывают их в свои заводы. За три недели до стихийного бедствия отраслевая группа возражала против правил, требующих разбрызгиватели, называя их «громоздкими и дорогостоящими». В записке для газеты Herald группа писала, что требование разбрызгивателей равносильно «конфискации имущества и что она действует в интерес небольшой группы производителей автоматических спринклеров к исключению всех остальных ». Возможно, еще более важно то, что менеджер завода« Треугольник »никогда не проводил пожарных учений и не инструктировал рабочих о том, что им следует делать во время чрезвычайной ситуации. Огневые учения, распространенные сегодня, редко проводились в 1911 году.

Международный союз работников женской одежды (ILGWU) и Лига профсоюзов женщин (WTUL) начали организовывать работу женщин и девочек, например, тех, кто работал на фабрике «Треугольник». (NMAH)

Были ли женщины на фабрике Triangle Shirtwaist?

Даже на законном заводе работа часто была однообразной, изнурительной, опасной и плохо оплачиваемой. Большинство рабочих, погибших при пожаре, были женщины в возрасте от 20 до 20 лет. Самыми младшими были две 14-летние девочки. В 1911 году нередко работали девочки, которые еще работали, и даже сегодня 14-летние и даже подростки могут на законных основаниях выполнять оплачиваемый ручной труд в Соединенных Штатах при определенных условиях. Соединенные Штаты переносят детский труд в большей степени, чем многие другие страны.

Около 1910 года Международный профсоюз женщин-швейниц (ILGWU) и Лига профсоюзов женщин (WTUL) получили поддержку в своих усилиях по организации женщин и девочек. Лидеры труда, такие как Клара Лемлих, вытеснили многих консервативных мужчин-профсоюзников и настаивали на социалистической политике, включая более справедливое распределение прибыли. Они столкнулись с такими владельцами, как Бланк и Харрис из «Треугольной талии» - трудолюбивыми предпринимателями, которые, как и многие другие владельцы бизнеса, срезают углы, неуклонно подталкивая к развитию своего предприятия.

У Triangle было современное ухоженное оборудование, в том числе сотни швейных машин с ременным приводом, например, эта швейная машина Singer примерно 1920 года, установленная на длинных столах и идущая от напольных валов. (NMAH)

Что вызвало пожар?

Средства массовой информации в то время объясняли причину пожара небрежностью и равнодушием владельцев, потому что это соответствовало радостному нарративному повествованию о добре и зле, плюс прямое сообщение об источнике пожара сработало лучше, чем анализ много разных плохих выборов, происходящих на концерте. Газеты в основном фокусировались на недостатках фабрики, в том числе на плохо обслуживаемом оборудовании. Судебные показания приписали источник пожара мусорному ведру из ткани, что привело к взрыву, который распространился по всей легкой хлопковой ткани (и материальной пыли) на фабрике.

Как и во многих других магазинах одежды, Треугольник ранее испытывал пожары, которые быстро гасили водой из предварительно заполненных ведер, которые висели на стенах. Бланк и Харрис справились с опасностью пожара для своего оборудования и инвентаря, купив страховку, а само здание считалось огнеупорным (и пережило пожар без структурных повреждений). Однако безопасность на рабочем месте не была приоритетом для владельцев. Компенсация рабочего не существовала в то время. По иронии судьбы закон о компенсации зарождающимся рабочим, принятый в 1909 году, был объявлен неконституционным 24 марта 1911 года, за день до пожара в Треугольнике.

К сожалению, огонь, вероятно, был зажжен выброшенной сигаретой или сигарой. Несмотря на правила, запрещающие сотрудникам курить, эта практика была довольно распространенной для мужчин. Немногие женщины курили в 1911 году, поэтому виновником, вероятно, был один из резцов (работа исключительно мужского пола).

Пожар на заводе «Треугольник» вызвал призыв прогрессивных реформаторов к усилению регулирования и помог изменить отношение нью-йоркской демократической политической машины, Таммани Холл. Политики осознали потребности и возрастающую власть еврейских и итальянских иммигрантов из рабочего класса. Богатые реформаторы, такие как Фрэнсис Перкинс, Альва Вандербильт Белмонт и Энн Морган также настаивали на переменах. В то время как политики по-прежнему заботились об интересах денежной элиты, готовилась почва для роста профсоюзов и наступления Нового курса. Возмущение Треугольника вызвало широкое движение.

Кассовый аппарат от Marshall Field's, 1914. На рубеже веков торговая революция охватила всю страну, когда покупатели стекались в универмаги в центре дворца в центре города, привлеченные широким выбором товаров, продаваемых по недорогим ценам в роскошной обстановке. (NMAH)

О чем просили рабочие в то время?

В начале 1900-х годов рабочие, объединяясь в профсоюзы, чтобы получить право на переговоры с владельцами, боролись за создание устойчивых организаций. Большинство швейных рабочих были обнищавшими иммигрантами, с трудом проходящими мимо. Размещение еды на столе и отправка денег семьям в их родных странах имели преимущество перед уплатой членских взносов. Еще сложнее то, что полиция и политики встали на сторону владельцев и с большей вероятностью посадили бастующих, чем помогли им.

Несмотря на разногласия, рабочие Треугольника объявили забастовку в конце 1909 года. Забастовка расширилась, став Восстанием 20 000 человек - общегородской забастовкой преимущественно женщин, занятых рубашкой. Рабочие стремились удовлетворить насущные нужды - больше денег, 52-часовую рабочую неделю и лучший способ справиться с безработицей, которая сопровождалась сезонной сменой одежды, - для достижения более долгосрочных целей, таких как безопасность на рабочем месте.

Бланк и Харрис, со своей стороны, были крайне против профсоюзов, применяя насилие и запугивание, чтобы подавить деятельность рабочих. В конце концов они сдались, чтобы повысить зарплаты, но не превратили свою фабрику в «закрытый цех», в котором работали бы только члены профсоюза.

Реклама против потогонной одежды от Sunday Evening Post, 1902 - эпоха, когда фабричные работы часто проводились в небольших, сырой многоквартирных квартирах. (NMAH)

Какие законы были приняты для предотвращения трагедий, таких как Треугольный Огонь?

Пожар на заводе «Треугольник» был поистине ужасающим, но на самом деле было нарушено мало законов и правил. Бланка и Харриса обвинили в блокировке вторичных выходов (чтобы остановить кражу сотрудников) и судили за непредумышленное убийство. Устаревшие строительные нормы и правила в Нью-Йорке и минимальные проверки позволили владельцам бизнеса использовать высотные здания новыми, а иногда и небезопасными способами.

В прошлом в высоких зданиях хранились сухие товары, а внутри работало всего несколько клерков. Теперь эти здания были жилищными заводами с сотнями рабочих. То, что существовало несколько строительных норм и правил, было крайне неадекватным и неэффективным.

После пожара политики в Нью-Йорке и по всей стране приняли новые законы, которые лучше регулируют и защищают человеческую жизнь на рабочем месте. В Нью-Йорке 30 июня 1911 года была создана Комиссия по расследованию производственных процессов. Тщательная и эффективная комиссия предложила к концу 1911 года 15 новых законов о пожарной безопасности, проверке предприятий, занятости и санитарии. Восемь были приняты.

Что является наиболее значимым уроком пожара на фабрике «Треугольник Ширтвэйста»?

Лучшее и усиленное регулирование было важным результатом огня Треугольника, но законов не всегда достаточно. Сегодня мало кто осознает ту роль, которую играет американская защита прав потребителей в этой трагедии. На рубеже веков торговая революция охватила всю страну, поскольку потребители стекались в универмаги, расположенные в центре дворца, и были привлечены широким выбором товаров, продаваемых по недорогим ценам в роскошных условиях. Работники фабрики Triangle Shirtwaist изготавливали готовую одежду, рубашку, которую хотели носить молодые женщины в офисах и на фабриках. Их труд и низкая заработная плата сделали модную одежду доступной. Неудобная правда заключается в том, что потребительский спрос на дешевые товары заставил ритейлеров сжимать производителей, которые, в свою очередь, сжимали рабочих.

В поисках эффективности производители применяли технологии массового производства во все более крупных магазинах одежды. Промышленные титаны процветали, и даже люди из рабочего класса могли позволить себе покупать стильную одежду. Когда случилась трагедия (как это происходит сегодня), некоторые обвиняли производителей, некоторые указывали на рабочих, а другие критиковали правительство. Если вина за ужасные события должна быть назначена, она должна охватывать более широкую перспективу, помимо ошибок двух плохих бизнесменов. Более масштабный рак бросает вызов и все еще бросает вызов отрасли - спрос на недорогие товары - часто подвергает риску наиболее уязвимых работников.

Смертельные трагедии на рабочем месте, такие как «Треугольник», все еще случаются и сегодня, в том числе пожар Imperial Food Co. в 1991 году в Северной Каролине и катастрофа на шахте Верхняя Большая Ветвь в 2010 году в Западной Вирджинии. В то время как огонь Треугольника стимулировал прогрессивное движение, которое привело ко многим столь необходимым реформам, сегодня стремление к регулированию и обеспечению соблюдения уменьшилось, в то время как давление на низкие цены остается сильным.

Что стало с владельцами Исаака Харриса и Макса Бланка?

Швейная промышленность, с ее низким экономическим барьером для входа, привлекла многих предпринимателей-иммигрантов. Конкуренция была и остается интенсивной. Бланк и Харрис были недавними иммигрантами, прибывшими в Соединенные Штаты около 1890 года, которые основали небольшие магазины и пробились к вершине, чтобы быть признанными лидерами отрасли к 1911 году. Что отличает их от эксплуатируемых сотрудников, обнажает более сложные вопросы американцев капитализм.

До смертельного пожара Бланка и Харриса хвалили их сверстники, а также представители швейной промышленности как «короли рубашки». В 1911 году они жили в роскошных домах и, как и у других богатых людей своего времени, имели многочисленных слуг, делали благотворительных пожертвования, и были столпами их сообщества. В то время как Бланк и Харрис успешно избежали осуждения на процессе непредумышленного убийства в Треугольнике, их королевство одежды рухнуло. Эти люди были справедливо осуждены и изгнаны из бизнеса. Но система производства во многом осталась прежней. В то время как пожар действительно побудил принять несколько новых законов, ограниченное правоприменение обеспечило лишь немного лучшее рабочее место.

Бланк и Харрис пытались забрать после пожара. Они открыли новую фабрику, но их бизнес был не таким успешным. В 1913 году Бланк был арестован за запирание двери в рабочее время на новой фабрике. Он был осужден и оштрафован на 20 долларов. В 1914 году Бланк и Харрис были пойманы, сшивая поддельные ярлыки против пота в Национальной лиге потребителей. Около 1919 года бизнес распался. Харрис управлял собственным небольшим магазином до 1925 года, и Бланк основал множество новых предприятий, среди которых Normandie Waist стала самой успешной.

Неудивительно, что семьи Бланка и Харриса забыли свой день позора. Истории не рассказывались, и потомки часто не знали о делах своих предков. Калифорнийская художница Сьюзен Харрис была удивлена, когда ей было 15 лет, когда она обнаружила свою известность - как внучка владельца компании Triangle Waist Company.

Версия этой статьи была первоначально опубликована в блоге «О, скажи, может, увидишь» Национального музея американской истории.