https://frosthead.com

Наследие Джеймса У. Рауза о лучшем образе жизни через дизайн

На этой неделе исполняется 100 лет со дня рождения покойного Джеймса Рауза (1914-1996), амбициозного бизнесмена, активиста крестового похода, раннего сторонника городского обновления и разработчика, которому часто приписывают изобретение торгового центра., О, и он также построил город.

Роуз вырос в Истоне, штат Мэриленд, сыне трудолюбивых родителей ртутных состояний, которые привили ему неутомимую трудовую этику. Он проработал юридический факультет, затем работал клерком в Федеральной жилищной администрации, а затем работал в качестве банкира, а затем в качестве партнера в своей собственной ипотечной банковской фирме, компании Moss-Rouse, а затем в James W. Rouse & Company Inc. Некоторое время по пути самодельный миллионер разжигал страсть к американскому городу. В конце 1940-х годов он начал заниматься реабилитацией (а не бульдозерными) трущоб Балтимора, в результате чего он стал членом Президентского консультативного комитета по правительственной жилищной политике и программам, где он помог разработать зарождающуюся концепцию городского обновления - слово, которое когда-то имело более оптимистичный оттенок. На протяжении всей своей карьеры Рауз проходил грань между прагматикой и поэтикой. Вместо того, чтобы руководствоваться видением прибыли и прибыли, он действительно хотел создать лучшие места для жизни людей - всех людей.

Харунале Молл, интерьер и вид сверху. (Коллекция Ниренштейна через Шорпи)

Спустя некоторое время после того, как его ипотечная фирма начала финансировать крупные коммерческие объекты, Раус решил попробовать разработать собственный торговый центр - с изюминкой, которая изменила бы наш магазин навсегда. В 1958 году он построил Harundale Mall в Глен Берни, штат Мэриленд. Харундейл был фактически вторым замкнутым торговым центром в Соединенных Штатах (первый был открыт несколькими месяцами ранее в Миннеаполисе), но ему приписывают распространение современной концепции торгового центра. Это было дорогое, рискованное мероприятие, но оно окупилось. Мало того, что полностью контролируемый климат торговый центр оказался удобным для покупателей и прибыльным для розничных продавцов, он имел неожиданный побочный эффект превращения в общественный центр, где люди - не только подростки - начали собираться, как это была городская площадь. Рауз поощрял такое поведение, строя фонтаны, библиотеки, почтовые отделения и даже церкви в своих торговых центрах. Хотя некоторые связывают торговый центр со спадом в американском центре города, Амбиция Рауза заключалась в том, чтобы фактически дать безлюдным пригородам гражданский якорь. Он продолжал развивать торговые центры и торговые площадки, но следующий шаг казался очевидным для дальновидного разработчика. Джеймс Рауз закатал рукава и построил город.

Он считал, что мы слишком мало требовали от себя и своих городов. Он верил, что город может быть лучше, что мы можем быть лучше. Рауз считал, что города слишком велики, а их невозможный масштаб отталкивает нас друг от друга, вызывая апатию и одиночество. По мнению Розы, мы лучше всех в небольших сообществах, где есть чувство ответственности перед городом и соседом. Он представлял себе красивый, самодостаточный Американский Город - действительно новую Америку, - которая способствовала экономической, расовой и культурной гармонии. Название этого нового города на холме: Колумбия.

Ранняя карта Колумбии, штат Мэриленд

История Колумбии начинается в 1962 году, когда несколько загадочных организаций начали тихо покупать тысячи акров в сельском округе Ховард, штат Мэриленд, между Балтимором и Вашингтоном, округ Колумбия. По всему региону распространялись слухи: правительство строило огромную кучу компоста; нет, ракетный бункер; это не так, Volkswagen строил завод. Разумеется, все это было в Розе, работавшем через несколько корпораций-оболочек и различных банков, чтобы быстро купить более 15 000 акров сельскохозяйственных угодий и пологих холмов, населенных тополями, дубами и соснами. Секретность была необходима, чтобы помешать фермерам поднять цены слишком высоко, и это вышло за рамки стадии приобретения. Карты и контракты, связанные с его усилиями, хранились в запертой комнате, под кодовым названием «Шангри-Ла» от трех человек, которые имели ключи и знали всю степень видения Розы. Полная двойных блайндов, неправильных указаний и подозрительных вражеских агентов, тщательно продуманная игра-оболочка за $ 23 миллиона была выполнена как операция ЦРУ и сделала бы отличный фильм с каперсами.

В конечном итоге, всеми правдами и неправдами, Рауз преуспел в приобретении своей земли, и 29 октября 1963 года он публично объявил себя покупателем, сообщив комиссарам округа Ховард, что он предложил превратить землю в «сбалансированное, спланированное сообщество». "это" естественно вписалось бы в ландшафт округа Ховард, сохраняя долины ручьев, защищая холмы и леса и обеспечивая парки и зеленые пояса ". Люди были удивлены, но на удивление не расстроены. Лысый, в очках и обычно одетый в повседневную спортивную куртку, Рауз вырезал непритязательную фигуру, но имел евангельскую страсть к своей работе и вдохновлял невероятно красноречивыми речами о проблемах американских пригородов и своем плане переосмыслить город:

«Наши города растут совершенно случайно - случайно…. Ферма продается и начинает выращивать дома вместо картофеля, а затем - другую ферму. Леса вырублены; долины заполнены; потоки захоронены в ливневых канализационных трубах…. Таким образом, Кусочки города разбросаны по всему ландшафту. Благодаря этому иррациональному процессу рождаются необщинные сообщества - бесформенные места без порядка, красоты и разума, места без видимого уважения к людям или земле. Тысячи маленьких, отдельных решений, принятых с мало или нет отношения друг к другу, ни к их совокупному влиянию, дают важное решение о будущем наших городов и нашей цивилизации - решение, которое мы пришли для обозначения «разрастания пригородов». Что за вздор! Какое безрассудное, безответственное расточительство одаренности природы и надежды человека на достоинство, красоту, рост!

Колумбия была бы другой; это, как сказал Рауз, «сад для выращивания людей». При строительстве города на 100 000 человек он преследовал четыре основные цели: 1) создать полностью самодостаточный город, а не просто лучший пригород, где жители будут жить и работать, 2) уважать землю, 3) создавать наиболее благоприятные условия для роста людей и 4) получать прибыль. Раус дал понять, что прибыль - это не дополнительная выгода плана, а основная задача. В то время это было невообразимо амбициозное начинание, но кто еще попробует? Рауз считал, что только корпорация обладает инфраструктурой, ресурсами и влиянием, чтобы успешно создать совершенно новый город.

Недоделанная фотография из Департамента жилищного строительства и городского развития нового города Колумбия, штат Мэриленд (Служба архива Mason)

Чтобы достичь этих целей, Рауз не только нанял команду талантливых проектировщиков и дизайнеров, но также ученых, правительственных чиновников и социологов. Эта «рабочая группа», как были известны мужчины и женщины, стала инициатором настоящей инновации в Колумбии: развития социального планирования наряду с городским планированием. Они изучали американские города, религиозные обряды и социальное поведение, чтобы создать новые стратегии интеграции, варианты общественного транспорта и более эффективный городской дизайн. Рабочая группа разработала иерархический план Колумбии, состоящий из отдельных кварталов, объединенных в девять различных деревень, которые были сгруппированы вокруг единого ядра в центре города. В каждой деревне были свои школы, библиотеки, больницы и другие общественные учреждения. Небольшие деревни были разработаны не только для размещения естественного ландшафта, но и для воспитания чувства социальной ответственности среди его жителей. В то время, когда расовая напряженность накалялась, Колумбия была идеальным представлением Рауза о будущем страны: культурно разнообразный, интегрированный город, где дети шли в школу, а офис находился всего в нескольких минутах езды на автобусе. Роз пообещал, что каждый, кто работает в Колумбии, может позволить себе там жить. С этой целью Раус и его соотечественники боролись за то, чтобы субсидированное жилье и квартиры строились вместе с более крупными домами на одну семью.

Несмотря на этот уникальный социологический подход, Колумбия явно выглядела традиционно, даже в некоторых местах совершенно неряшливо. Дело не в том, что Роуз не заботился о хорошем дизайне - скорее наоборот. Качество имело для него первостепенное значение, и почти во всех своих проектах он приложил руку к тому, чтобы собрать все - от ландшафтного дизайна до мусорных баков. Хотя изначально Рауз был сторонником модернистской архитектуры, опыт работы с торговыми центрами научил его тому, что инновационная архитектура не годится для бизнеса. В начале 1960-х годов американская публика была не совсем готова принять модернистский город, и Колумбия собиралась дать людям то, что они хотели. Для Рауза залогом успеха стал качественный традиционный дизайн.

Как он сказал студентам во время лекции в Высшей школе дизайна Гарварда: «Мы должны держать в центре внимания то, что архитекторы и разработчики упустили из виду: единственное реальное оправдание любого из этих центров - служить людям в этом районе: не торговцы, а не архитекторы, не разработчики. Если мы найдем то, что лучше всего подходит для людей, мы получим и хороший дизайн, и высокую прибыль ». Колумбия может быть усеяна бургерами с ранчо и колониальными домами, но для штаб-квартиры его собственной компании - модернистской структуры с плоской крышей на искусственном озере. Киттамакунди, Рауз воспользовался шансом молодого архитектора по имени Фрэнк Гери, который был одним из первых поручений Гери, который, конечно, впоследствии стал одним из самых влиятельных архитекторов последних 50 лет.

Фотография из Департамента жилищного строительства и городского развития Колумбии, штат Мэриленд, около 1967 года (Служба архивного архивирования Мейсон)

Колумбия открылась 21 июня 1967 года. Она не была закончена, но была готова. В новом городе не было проблем с привлечением различных слоев населения и отраслей, и он быстро превзошел свои цели в области развития и культуры. По крайней мере, на какое-то время казалось, что она достигла своей цели, которая, по словам Рауса, была «единственной действительной конечной целью любой цивилизации»: «вырастить лучших людей; более творческие, более продуктивные, более вдохновленные, более любящие люди ".

Даже после ухода на пенсию в 1979 году Рауз продолжил эту миссию, основав Enterprise Foundation (ныне Enterprise Community Partners), который поддерживает доступное жилье и социальные услуги в районах с низкими доходами.

Новый 30-летний генеральный план для центра города Колумбия

За десятилетия, прошедшие с момента ее открытия, Колумбия, как и любой город, боролась. Жители жаловались на высокие налоги, интенсивное движение и преступность. Но Колумбия неизменно входит в списки лучших мест для жизни в Америке, и город все еще растет. В 2010 году Совет графства утвердил план центра города Колумбия для привлечения новых предприятий, новых жителей и омоложения центральной части города. Старое здание Фрэнка Гери скоро откроется в качестве Whole Foods - и говорят, что Гери может снова построить в Колумбии. Конечно, у Колумбии есть свои критики, некоторые из которых говорят, что она так и не стала городом, которым она должна была быть, что это всего лишь очередной пригород, специализирующийся на выпечке печенья, и мечта Рауза об экономическом и расовом равенстве была просто мечтой; или хуже, ложь. Но, как пишет автор эссе о взрослении в Колумбии Майкл Чабон, «то, что вы перестали верить в то, что вам когда-то обещали, не означает, что само обещание было ложью».

Колумбия, сегодня. Статуи Уилларда Рауза и Джеймса В. Рауза стоят на берегу озера Киттамакунди.

Когда Рауз начал свое великое дело, города умирали, поскольку жители бежали в пригород. Сегодня все наоборот. Но если арендная плата продолжит расти, а города станут анклавами для богатых, возможно, появятся новые модели или будут пересмотрены старые модели. Что бы ни случилось, следующая речь Джеймса Рауса, призыв к оружию, впервые прозвучавший в 1967 году, до сих пор звучит правдоподобно:

«Мы живем среди того, что история может найти самой важной революцией в истории человека. Это переворот, который поднял на новую высоту уважение человека к достоинству и важности его собратьев ... Эта революция только начинается. Инструменты для этого были созданы за последние несколько десятилетий. Сейчас мы развиваем желание собрать инструменты и заставить их работать. В течение следующих десяти лет мы увидим городскую революцию, которая приведет всех людей ... завладеть их городами и заставить их работать на людей, которые там живут ».

Примечание: различные цитаты Розы взяты из книги «Колумбия и новые города».

Наследие Джеймса У. Рауза о лучшем образе жизни через дизайн