КАК ДУГЛАС ЭНГЕЛЬБАРТ ИЗОБРЕЛ БУДУЩЕЕ

8 декабря 1968 года Дуглас Энгельбарт сидел перед толпой из 1000 человек в Сан-Франциско, готовый представить миру сетевые вычисления. Энгельбарт не был Стивом Джобсом. Он был застенчивым инженером, не занимался маркетингом. Его целью было поговорить напрямую с другими инженерами, показав им, что они могут использовать компьютеры по-новому для решения сложных человеческих проблем.

Это сообщение было достаточно радикальным в 1968 году. Большинство программистов того времени использовали перфокарты для выполнения количественных задач, таких как табулирование данных переписи, написание банковского кода или расчет траектории полета ракеты. Даже в футуристическом 2001: Космическая одиссея, вышедшая в апреле 1968 года, HAL 9000 была усовершенствованной версией того же самого. Он мог играть в шахматы и вести небольшие разговоры с членами экипажа (и в конечном итоге саботировать всю миссию), но его работа все еще заключалась в вычислении чисел и запуске систем. HAL не давал своим пользователям возможность писать, разрабатывать или совместно работать над документами.

Энгельбарт не просто придумал идею использования компьютеров для решения насущных и многогранных проблем, стоящих перед человечеством. Он также дал первую в истории живую демонстрацию сетевых персональных компьютеров. Сегодня он известен как «мать всех демонстраций», предшественник каждой технологической презентации, которая произошла с тех пор, и, возможно, более амбициозный, чем любая из них.

(Янн Кебби)

Когда Энгельбарт вышел на сцену, на нем была гарнитура с микрофоном, чтобы он мог разговаривать с другими членами своей команды в Стэнфордском исследовательском институте в Менло-Парке. Команда Энгельбарта проложила 30 миль кабелей по шоссе и в Сан-Франциско. Чтобы спроецировать демонстрацию на экран размером 22 на 18 футов, они позаимствовали проектор у НАСА.

Энгельбарт начал с провокационного вопроса: «Если в вашем офисе вам, как интеллектуальному работнику, предоставили компьютерный дисплей с резервной копией компьютера, который был жив для вас весь день и мгновенно реагировал на каждое ваше действие - как Какую ценность вы могли бы извлечь из этого?

Затем он начал печатать, используя клавиатуру с цифрами и буквами вместо ввода информации перфокартой. Текст появился на экране: слово слово слово слово . «Если я сделаю несколько ошибок, я могу немного сделать резервную копию», - отметил он, гордо демонстрируя свою новую функцию удаления. Он объявил, что собирается сохранить документ. «О, мне нужно имя», - объяснил он и назвал его «Образец файла». Он показал, что может скопировать текст и вставлять его снова и снова.

Затем Энгельбарт вытащил на экран список покупок: яблоки, бананы, суп, бобы. Он перемещал пункты вверх и вниз по списку с помощью простых щелчков, упорядочивая продукты с продуктами, консервы с консервами, молочные продукты с молочными.

«Но я могу сделать еще кое-что», - заявил он. Он вытащил карту своего маршрута домой с остановками по пути. "Библиотека. Что мне там делать? »- спросил он. Нажатие на слово Библиотека вытащил другой список. "О, я вижу. Просроченные книги. Он вернулся к карте и нажал на кнопку «Аптека». Выскочил еще один список, в котором показаны такие предметы, как аспирин и Chapstick.

Это было не просто программное обеспечение, которое было революционным. Энгельбарт также изобрел новое устройство слежения с помощью Билла Инглиша, инженера из его команды. Когда маленькое устройство вращалось, точка на экране катилась вместе с ним. «Я не знаю, почему мы называем это мышью», - отметил Энгельбарт. «Иногда я извиняюсь. Это началось таким образом, и мы никогда не меняли его ».

Энгельбарт назвал свою программу «Система онлайн», или NLS. Его главной целью, помимо каких-либо конкретных функций, которые он ввел, было сотрудничество людей. В конце своей презентации он сослался на «экспериментальную сеть», которая позволила бы различным пользователям сотрудничать, даже из Гарварда и Стэнфорда. Он описывал ARPANET, программу, которая только начинала развиваться в сети Агентства перспективных исследовательских проектов (ARPA) при Министерстве обороны США.

Энгельбарт ожидал, что его презентация привлечет сотни инженеров, желающих присоединиться к нему в этой новой волне компьютерных технологий. В конце концов, он ввел обработку текстов, обмен документами, контроль версий и гиперссылки, а также интегрировал текстовые, графические и видеоконференции. Он даже предвещал Интернет. Он думал, что члены аудитории выстроятся в очередь, чтобы спросить, как они могли бы присоединиться к его сети и помочь развить его идеи.

Вместо этого они дали ему овации, а затем вышли из зала.

**********

Об Энгельбарте я узнал почти случайно, в 1986 году, когда работал над телешоу о Силиконовой долине для станции PBS в Сан-Хосе. Я искал кадры с B-roll в библиотеке Стэнфорда, когда библиотекарь Генри Лоууд упомянул о ролике, снятом им с компьютерной демонстрации в 1968 году. Я был прикован.

После того, как наша программа вышла в эфир, Энгельбарт попросил нас снять видео о его идеях. Мы никогда не делали видео, но когда я сел поговорить с ним, я понял, что то, что он описывает, может действительно изменить мир. Это конечно изменило меня. Я пошел в аспирантуру в Гарварде и изучал образовательные технологии, и мы тесно сотрудничали до его смерти в 2013 году.

Preview thumbnail for 'The Engelbart Hypothesis: Dialogs with Douglas Engelbart

Гипотеза Энгельбарта: диалоги с Дугласом Энгельбартом

Философия, которая легла в основу революционных изобретений Дуга Энгельбарта для персональных компьютеров.

купить

Вся карьера Энгельбарта была основана на прозрении, которое он получил весной 1951 года. Он только что обручился и работал в NACA, предшественнике НАСА, в Маунтин-Вью, штат Калифорния. Он прошел долгий путь от своего детства эпохи депрессии в сельском Орегоне, где проводил дни, бродя по лесу и ковыряясь в сарае. Он понял, что достиг обеих своих главных жизненных целей: хорошей работы и хорошей жены. Он размышлял, к чему он должен стремиться дальше.

Затем он ударил его. «Это просто« щелкнуло », - сказал он мне позже. «Если каким-то образом вы могли бы внести существенный вклад в то, как люди могут справляться со сложностью и срочностью, это было бы универсально полезно». У него было видение людей, сидящих перед компьютерными мониторами, использующих слова и символы для развития своих идей, и затем сотрудничать. «Если компьютер мог перфорировать карты или печатать на бумаге, - сказал он, - я просто знал, что он может рисовать или писать на экране, чтобы мы могли взаимодействовать с компьютером и фактически выполнять интерактивную работу».

В то время в мире было относительно немного компьютеров. Калифорнийский университет в Беркли строил его, поэтому он поступил туда со своей докторской степенью. Он получил несколько патентов, и в 1962 году, работая в Стэнфордском научно-исследовательском институте, он опубликовал статью под названием «Расширение человеческого интеллекта: концептуальная основа». В его основе была идея о том, что компьютеры могут увеличивать интеллект человека. Он наметил инновационные способы манипулирования и просмотра информации, а затем делиться ею по сети, чтобы люди могли работать вместе.

Когда он продемонстрировал эту революционную идею в 1968 году, почему он не получил ответ, на который надеялся? Я получил некоторое представление об этом, когда взял интервью у некоторых инженеров, которые посетили его демонстрацию. Они сказали мне, что были потрясены, но то, что он описал, не имело никакого отношения к их работе. Он просил их сделать слишком большой скачок - от расчетов на перфокартах до создания новой информационной супермагистрали.

В середине 1970-х годов лаборатория Энгельбарта, которую он назвал Исследовательским Центром Аугментации, использовала государственное финансирование для поддержки быстро растущей ARPANET. Совершенно неортодоксальным шагом он нанял молодых женщин, окончивших Стэнфордский университет по специальностям, таким как антропология и социология. Энгельбарт, у которого было три дочери, считал, что женщины идеально подходят для создания новых культур. Он отправил своих новых сотрудников в другие учреждения, чтобы построить «сетевые сообщества по улучшению».

Это доставило ему много неприятностей. Спонсоры ARPANET не могли понять, почему реальные люди должны поддерживать пользователей. Они рассматривали его наем как признак неудачи - его системы не были достаточно просты в использовании самостоятельно. Энгельбарт не смог сообщить, что эти женщины не просто учили людей, какие клавиши нажимать. Он хотел, чтобы они собрали вместе мыслителей, которые могли бы коллективно изменить способ сбора и анализа информации в сетях. Вскоре правительство сократило его финансирование, предвещая конец его Центра исследований дополнения.

Его «набор клавиш chorded», в котором для отправки команд использовались сочетания клавиш в форме аккордов (Christie Hemm Klok)

Автор, Валери Ландау (Кристи Хемм Клок)

Позже, в 1970-х годах, Энгельбарт потерял своих ключевых инженеров в лаборатории Xerox PARC, щедром и хорошо финансируемом исследовательском центре в нескольких милях. Во главе был Алан Кей, 15 лет младший Энгельбарт - жизнерадостный, блестящий парень, который знал, как вдохновлять людей. Руководителем лаборатории был бывший спонсор Энгельбарта из ARPA Роберт Тейлор. Для Энгельбарта сети всегда были неотъемлемой частью его видения. Но под руководством Кея инженеры создали персональный компьютер, ориентированный на индивидуальную производительность, а не на совместную работу. Их программное обеспечение включало более удобные для пользователя версии некоторых оригинальных идей Энгельбарта, включая несколько окон, текст со встроенной графикой и мышь. Жестокая шутка того времени заключалась в том, что Исследовательский центр Энгельбарта был учебной программой для PARC.

В 1979 году Xerox разрешил Стиву Джобсу и другим руководителям Apple дважды посещать его лаборатории в обмен на право купить 100 000 акций Apple. Как только Джобс начал работать над этими идеями, они стали еще более упорядоченными. У мыши Энгельбарта было три кнопки, которые он использовал в разных комбинациях для выполнения ряда задач. После лицензирования этого изобретения в Стэнфордском исследовательском институте Apple решила, что будет проще дать ему всего одну кнопку. Энгельбарт выразил сожаление по поводу того, что возможности мыши были ограничены, чтобы сделать ее «простой в использовании».

По иронии судьбы, мышь была тем изобретением, которое завоевало широкое признание Энгельбарта, хотя оно никогда не приносило ему больше первоначальной единовременной суммы в 10 000 долларов из Стэнфордского исследовательского института. Он был сбит с толку, что самый простой артефакт из его грандиозного видения был наиболее широко принят. В конце концов, он предвидел практически все, что Apple и Microsoft начали создавать - в то время, когда Джобсу и Биллу Гейтсу было всего 13 лет. Сам Алан Кей однажды заметил: «Я не знаю, что будет делать Силиконовая долина, когда в ней кончаются идеи Дуга».

Отказ Энгельбарта от компромисса был одной из главных причин, почему ему было трудно набирать обороты. Он часто заканчивал дискуссии, заявляя: «Вы просто не понимаете». Эта броская фраза дорого стоила Энгельбарту. Его хулители со смехом отметили, что великий сторонник сотрудничества, по иронии судьбы, не мог сотрудничать.

Я сам несколько раз принимал оскорбления Энгельбарта. Но как бы раздражительно он ни вел себя как коллега, я знал, что он очень любит меня как личность. И я поняла, почему он так часто расстраивался. Как я понял, его идеи настолько опередили свое время, что часто не было языка, чтобы описать их. Когда в 2006 году я спросил его, сколько его видения было достигнуто, Энгельбарт ответил: «Около 2, 8 процента».

Поскольку его система была разработана для представления одной и той же информации с разных сторон, это была не просто элементарная версия программного обеспечения, которое мы используем сегодня. Я считаю, что он был лучше подготовлен, чем программы Apple или Microsoft, для решения таких проблем, как мир, неравенство в доходах, устойчивое развитие и изменение климата. Он разработал его для опытных работников умственного труда - писателей, дизайнеров, аналитиков данных, экономистов. Даже совместные приложения Google менее подходят для выполнения серьезной работы, которая объединяет библиотеки данных, документов, графики, текста и информационных карт. Система Энгельбарта шла с кривой обучения, но он полагал, что результат того стоил. Когда люди хвалили другое программное обеспечение за то, что оно более интуитивно понятно, он спрашивал их, предпочитают ли они ездить на трехколесном велосипеде или велосипеде.

Хотя он получил более 40 наград, включая Национальную медаль за технологии и инновации, премию Лемельсона-MIT в размере 500 000 долларов США и несколько почетных докторских степеней, Энгельбарт часто чувствовал себя деморализованным. Он умер в 2013 году после перенесенной почечной недостаточности. Но многие из нас все еще вдохновлены его мечтой. Как профессор, я принес его идеи в класс и увидел, как они меняют взгляды моих учеников. Как написал один из них в письме нашему президенту университета: «Члены команды думают вместе и используют коллективный IQ для повышения индивидуальной эффективности, и вся наша группа намного больше, чем сумма ее частей. Это волнующий и полезный опыт ». Даже в этот взаимосвязанный век мир мог бы использовать больше этого.