Кажется, что в офисах никогда не бывает нужной температуры: летом они холодные, зимой пылают, и никто никогда не бывает счастлив. Но должен быть какой-то идеальный компромисс - верно?
Фитнес-тренер « За пределами » собрал некоторые из многочисленных исследований, в которых пытались количественно определить идеальную рабочую температуру. Внешние особенности, особенно в этом обзоре 2006 года, проведенном Национальной лабораторией им. Лоуренса Беркли, в котором ученые провели 24 исследования температуры на рабочем месте. «Температура в помещении является одной из фундаментальных характеристик внутренней среды», - отмечают они, и «влияет на некоторые реакции человека, включая тепловой комфорт, воспринимаемое качество воздуха, симптомы синдрома больничного здания и производительность на работе». Правильное определение температуры Это не просто вопрос комфорта. Некоторые исследования показывают, что повышение производительности даже на несколько долей процента стоит от 12 до 125 миллиардов долларов в год.
Изучив 24 исследования, которые соответствовали их критериям, исследователи LBL обнаружили, что оптимальный диапазон производительности на рабочем месте составляет от 70 до 75 градусов по Фаренгейту, при этом сладкое пятно составляет 71, 6 градуса.
Есть некоторые проблемы с этим видом обучения. Во-первых, выяснить, как измерить производительность труда работников. Большинство из этих исследований были сосредоточены на колл-центрах, где производительность и производительность легко измерить. Но твоя работа может быть не такой запутанной. И некоторые исследования предполагают, что тип работы может точно определять, насколько вам жарко или холодно. Например, это исследование, проведенное в 2010 году, предполагает, что творческие люди хотят иметь более теплые комнаты, а более холодные температуры хороши для того, чтобы держать умы тех, кто занимается «менее требовательными видами работы».
Не только это, но люди действительно плохо рассказывают, как жарко или холодно в первую очередь. Одна и та же температура может чувствовать себя великолепно в один день, а слишком жарко или холодно в другой. Исследователь Уильям К. Хауэлл изучал наше невероятное ненадежное чувство температуры. В одном эксперименте он попросил две группы описать, насколько комфортно они были в комнате. Затем он перезвонил группам и сказал, что потерял их ответы и нуждается в них, чтобы снова заполнить опрос. Для одной группы он установил комнату на пять градусов горячее. С другой стороны, он сохранил температуру такой же, но сказал им, что в первый день было жарче. Шанкар Бедантам из Washington Post объясняет, что произошло:
Обе группы сообщили об одинаковых изменениях в восприятии температуры и комфорта; Предположение Хауэлла второй группе, что было теплее, похоже, имело тот же эффект, что и на самом деле делает комнату теплее.
Есть также тонна изменчивости между людьми и тем, что им нравится. Все знают этого парня, который носит шорты на снегу, или парня, который всегда холодно. Согласно одному исследованию, ключ позволяет людям контролировать свои собственные температуры. На самом деле, когда работники могут контролировать температуру возле них, отпуск по болезни на 30 процентов ниже, чем в местах, которые они не могут.
Таким образом, хотя исследования могут сказать, что вы наберете быстрее всего при 71, 6 градусах, а не 74, 3, вы, вероятно, даже не сможете заметить разницу. И если бы вы могли, это, вероятно, не имело бы никакого значения. Время найти что-то новое, на что можно пожаловаться.
