Теперь, когда завершились зимние Олимпийские игры в Пхенчхане в Южной Корее, что будет дальше?
При подготовке заявки на проведение Олимпиады организаторы обычно способствуют экономическому росту, созданию рабочих мест, улучшению жилищных условий и инфраструктуры. Но как ландшафтный архитектор и городской дизайнер, который работал на Олимпийских играх в Атланте и Лондоне, я смог увидеть, как эти высокие видения не всегда совпадают с реальностью.
Таким образом, Пхенчхан находится в хорошем положении, чтобы стать центром зимних видов спорта, который будет стимулировать экономический рост и туризм на долгие годы? Или будет нанесен ущерб долгосрочному финансовому состоянию в стране, что станет финансовым бременем для будущих поколений?
В конечном счете, наследие Игр в Пхенчхане будет зависеть от ответов на эти вопросы.
Посмотрев на то, что сработало - а что нет - при планировании и проведении игр в предыдущих принимающих городах, мы можем увидеть, готова ли Южная Корея извлечь выгоду из своих значительных инвестиций.
Креативное планирование может преобразовать город
При хорошем планировании Олимпиада может быть экономическим благом, стимулируя при этом некоторые захватывающие изменения в городской структуре города.
Летние Олимпийские игры в Лос-Анджелесе 1984 года принесли прибыль, израсходовав излишек в размере 225 миллионов долларов США, который использовался для поддержки усилий американских олимпийцев и местных молодежных спортивных организаций на протяжении десятилетий. После летних игр 1996 года в Атланте, деревня спортсменов была преобразована в новые общежития для местного университета.
Планируя Олимпийские игры 2012 года в Лондоне, организаторы взяли длинную перспективу - возможно, больше, чем любой другой предыдущий принимающий город. Они смогли превратить слаборазвитую индустриальную часть города в процветающее сообщество, которое включает в себя общественное открытое пространство, улучшения инфраструктуры и доступное жилье. Каждое место было разработано так, чтобы его можно было модифицировать после завершения игр. Например, Copper Box Arena, где проводился гандбол и другие мероприятия, теперь используется для множества видов спорта в помещении.
Боксерский поединок состоится на лондонской Copper Box Arena в 2013 году. (AI Project / Reuters) Париж и Лос-Анджелес были выбраны для проведения Олимпийских игр в 2024 и 2028 годах, в значительной степени потому, что оба города принимали игры в прошлом и уже имеют места для проведения мероприятий. Планировщики проекта Los Angeles Games предполагают, что они будут стоить около 5 миллиардов долларов США и принесут излишек. (Для сравнения, Игры в Рио-де-Жанейро стоили 13 миллиардов долларов.)
Лос-Анджелес планирует построить новый дорогой стадион для церемоний открытия. Тем не менее, этот стадион в конечном итоге станет домом для двух городских команд Национальной футбольной лиги, «Рэмс» и «Чарджерс», и стадион уже был назначен хозяином Суперкубка 2021 года.
Это все о нижней строке
Для организаторов Лос-Анджелесских и Парижских Игр финансовое бремя пребывания в городе-организаторе является первоочередной задачей.
Вероятно, это связано с тем, что растущие расходы нанесли вред предыдущим принимающим городам. С 1968 по 2012 год каждая Олимпиада стоила дороже, чем первоначально предполагалось, в 1976 году Монреаль и Сараево в 1984 году стоили в 10 раз больше первоначальной оценки. Монреаль потребовалось 30 лет, чтобы погасить свои долги после Олимпийских игр 1976 года.
И, несмотря на смелые планы перепрофилирования олимпийских зданий, в прошлых принимающих городах остались пустующие, разрушающиеся спортивные комплексы, которые называют «белыми слонами».
Знаменитый пекинский стадион «Птичье гнездо» редко используется с 2008 года. Олимпийский водный центр в Афинах оставался вакантным после летних Олимпийских игр 2004 года, и многие обвиняют экономический крах Греции в долгах, связанных с Олимпийскими играми.
Спустя почти два года после Олимпийских игр в Рио-де-Жанейро 2016 года большинство объектов закрыты или недостаточно используются. Олимпийский стадион Рио был заброшен и закрыт для туристов из-за спора о неоплаченных счетах за электроэнергию и административных сборах на сумму более 1 миллиона долларов.
Может ли Пхенчхан стать центром зимних видов спорта?
В 1988 году в Южной Корее проходили летние Олимпийские игры, и многие считают, что эти игры спровоцировали превращение страны в экономический центр и мирового лидера в области бытовой электроники.
В случае с Играми в Пхенчхане одной из заявленных целей страны было помочь стране стать главным центром зимних видов спорта в Азии.
Для зимних Олимпийских игр 2018 года было выбрано два основных объекта: горный курорт Алпенсия и прибрежный город Каннын. Курорт Alpensia был заметно представлен во время игр 2018 года, на горных и беговых лыжах, сноуборде, прыжках с трамплина и биатлоне. В городе Каннын появились новые стадионы для керлинга, хоккея, конькобежного спорта и фигурного катания.
В итоге Южная Корея инвестировала около 13 миллиардов долларов в Олимпийские игры в Пхенчхане. Хотя это значительно меньше, чем рекордная российская сумма в 55 миллиардов долларов для зимней Олимпиады в Сочи 2014 года, она все же превысила бюджет страны. Большая часть этого была потрачена на новые отели в Канныне, жилищные проекты, объекты и транспортные проекты, такие как скоростная железная дорога, которая связывает Сеул с удаленными местами Пхенчхана. Эта железная дорога обеспечит доступ к горнолыжным курортам и поможет дальнейшему видению Южной Кореи по созданию азиатского центра зимних видов спорта.
Тем не менее, любой, кто смотрел игры по телевизору, не мог не заметить, что многие мероприятия были плохо посещены. Причин может быть несколько, в том числе запрет на поездки в Китай, который не позволил китайским фанатам посещать школу, расстояние страны от Европы и Северной Америки, отсутствие местного интереса к альпийским видам спорта и начало занятий рано утром.
Тем не менее, это заставляет задуматься, является ли жизнеспособным видение Южной Кореи крупного азиатского зимнего спортивного центра. Многие мировые экономисты прогнозируют, что значительный рост регионального туризма и экономический рост маловероятны.
Тем не менее, организаторы, похоже, извлекли уроки из успехов и неудач предыдущих городов-организаторов, от Атланты до Афин.
Например, Южная Корея построила комплекс из восьми 15-этажных жилых домов в Пхенчхане для размещения олимпийских спортсменов. Все квартиры уже проданы, причем большинство собирается отечественным покупателям.
И чтобы избежать «белых слонов», организаторы в Южной Корее планируют снести некоторые новые места после игр, считая, что было бы слишком непрактично пытаться их переназначить. Например, строительство нового олимпийского стадиона обойдется в 109 миллионов долларов и вмещает 35 000 человек. Но в настоящее время в регионе проживает всего 40 000 человек. Таким образом, по окончании игр стадион будет проходить как разрушающий мяч.
Южные корейцы должны будут наслаждаться Олимпийским стадионом Пхенчхан, пока он длится. (Павел Копчинский / Reuters) Видение Южной Кореи о создании главного центра зимних видов спорта может быть под вопросом. Но Южная Корея использовала Олимпиаду, чтобы выставлять напоказ свое технологическое мастерство, демонстрируя передовые технологии, такие как мобильная сеть 5G и автобусы с автономным управлением.
Так что, возможно, наследие Пхенчхана будет состоять в том, что он способствовал дальнейшему расширению технологического сектора страны, так же как Сеульские игры 1988 года помогли превратить Южную Корею в центр производства электроники.
Как и во всех городах, принимающих участие в Олимпийских играх, время покажет.
Эта статья была первоначально опубликована на разговор.
Джеймс Сайпс, преподаватель геодизайна, государственный университет Пенсильвании
