Много было сделано о силе позитивного мышления, несмотря на то, что исследования показали, что оптимисты не только обманывают себя, но и могут жить более короткой жизнью по сравнению с пессимистами. В частности, американская культура, похоже, вселяет оптимизм, хотя и может быть нереальной. (Показательный пример: выжившие в Торнадо надеются, что их больше не ударит.) Люди даже склонны думать, что солнечное сияние в будущем может сделать это так. Но недавнее исследование добавляет, что это просто не так.
Элизабет Тенни из Университета Юты исследовала силу оптимистического мышления с помощью трех экспериментов, пишет Алекс Фрадера для BPS Research Digest .
«Я продолжал слышать о том, как оптимистическое мышление было настолько велико, но потом вы думаете о том, что стремление к точности может быть лучше для отдельного человека», - говорит Тенни в пресс-релизе Школы бизнеса Дэвида Эклса из Университета Юты.
В первом эксперименте одна группа людей работала над математическим заданием, услышав ложные отзывы об их подготовке к заданию. Некоторым сказали, что они, вероятно, преуспеют, другим, что они будут жить плохо. Затем вторая группа оценила, как, по их мнению, первая группа будет выполнять задание после того, как она получит положительные или отрицательные отзывы. Участники прогнозирования думали, что тестируемые справились бы с этим лучше, если бы у них была причина для оптимизма. Но они этого не сделали.
Возможно, что предикторы запомнили другую работу, которая показывает, насколько подрывными могут быть стереотипы о математической успеваемости или насколько легко передать страх перед математикой, но следующие фазы исследования также показали аналогичные результаты без математики.
Во второй части эксперимента участников попросили изучить сложные изображения и найти конкретные вещи - что-то вроде «Где Уолдо?» поиск. Но оптимизм не помог им там. Фрадера пишет:
Мы могли бы ожидать, что оптимизм даст результаты через самоотдачу, и действительно, оптимистичные исполнители задач сохранялись на 20% дольше при выполнении задачи. Но это привело к незначительному 5-процентному (статистически незначимому) улучшению, а не к значительному 33-процентному улучшению, ожидаемому предсказателями.
В заключительном эксперименте выяснилось, насколько важны люди на самом деле оптимист. В этой части исследования участники оценивали, насколько хорошо вымышленные люди смогли пройти тест после прочтения профилей, перечисляющих различные черты характера или заметки персонажа. В большинстве случаев люди были относительно хорошими в соотношении черты личности с успехом в тесте. Например, те, кто сказал, что им понравился тест, с большей вероятностью преуспеют в этом, а те, кто читал о ком-то, кто наслаждается тестом, с большей вероятностью точно предскажут, насколько лучше будет тестируемый. За исключением случаев, когда дело дошло до оптимизма. Здесь, исследователи показали, что люди, которые были описаны как оптимистичные, были предсказаны, чтобы сделать намного лучше, чем они на самом деле.
Тенни и ее коллеги опубликовали исследование в журнале «Личность и социальная психология» под заголовком «(слишком) оптимистично настроены по поводу оптимизма: вера в то, что оптимизм улучшает производительность».
В пресс-релизе Университета Юты Тенни поясняет, что результаты не означают, что оптимизм бесполезен, просто люди склонны приписывать мышлению больше силы, чем он придает. Релиз объясняет, что сообразительный человек может использовать это ложное убеждение, чтобы опередить. Когда другие люди оценивают вашу способность что-то делать, дайте им знать, насколько вы оптимистичны, что у вас все получится. Хорошей ситуацией для этого будет ситуация, когда вы подаете идею своему боссу. «Люди будут думать, что вам нужен этот оптимизм, и они будут ожидать вашего оптимизма и ценить его, но насколько этот оптимизм на самом деле поможет вам, что ж, это другой вопрос», - говорит Тенни в пресс-релизе.
Конечно, также не злоупотребляйте этой стратегией, чтобы более смелая часть населения не назвала вас Поллианной. Просто убедитесь, что ваши идеи действительно стоят того.