Когда делать правильные вещи - это выгодно, с этим трудно спорить. Недавнее исследование Гарвардской школы бизнеса показало, что компании, которые используют устойчивые методы ведения бизнеса, более прибыльны, чем те, которые этого не делают. Первый секретарь Смитсоновского института Джозеф Генри понял это еще в 1862 году, когда он приказал сотрудникам перерабатывать и продавать макулатуру для получения прибыли. Смитсоновский институт продолжает следовать его примеру, и мы становимся лучше. С 2005 года мы сократили потребление нефти в нашем автопарке на 35 процентов и увеличили использование альтернативного топлива на 552 процента. Это означает реальную экономию, поскольку цены на газ продолжают расти. Наши проекты в области устойчивого развития в масштабах всего учреждения - биотопливные насосы с сокращением выбросов, солнечные батареи, геотермальные колодцы и повторное использование дождевой воды - и многие другие - помогут окружающей среде и позволят более эффективно использовать ограниченные средства для поддержки основной деятельности.
Но это выходит далеко за рамки экономики, потому что устойчивость - это еще и то, что мы делаем все возможное, чтобы сохранить мир природы, которому доверяют. Сохранение дикой природы для будущих поколений долгое время было большой частью миссии Смитсоновского института. Перефразируя Вуди Гатри, земля Смитсоновского института действительно является вашей землей. От тропических лесов Панамы до прибрежных вод Чесапикского залива мы заботимся о 43 000 акрах этой земли по всему миру, а также о более чем 2000 живых животных, включая сотни находящихся под угрозой исчезновения видов. Когда я вспоминаю свое детство в сельском Дугласе, штат Джорджия, я вспоминаю чувство удивления, которое я извлек из своих приключений в лесу и на болотах возле моего дома. К сожалению, недавнее исследование в журнале «Личность и социальная психология» показало, что многие молодые люди теряют эту связь с природой и больше не думают об устойчивости. Оно делает.
Мои годы в качестве педагога научили меня тому, что лучший способ обучения - это пример. Смитсоновский институт взял на себя обязательство «идти по пути» устойчивого развития. По пути мы надеемся помочь 30 миллионам посетителей, которые посещают наши музеи каждый год, а также миллионам других, которые будут изучать наши онлайн-коллекции, выставки и образовательные программы, - понимая, почему мы сделали этот выбор. Как гласит известная пословица: «Мы не наследуем землю от наших предков; мы заимствуем его у наших детей ». Смитсоновский институт делает все возможное, чтобы мы вернули нашу хрупкую планету в лучшей форме, чем мы ее получили. С экономической, экологической и этической точек зрения устойчивость - это то, что нужно делать.
