Бывший президент Корнелльского университета Дэвид Дж. Скортон едва начал свой первый день работы 13-м секретарем Смитсоновского института, когда он говорил по телефону о своем предшественнике, его планах на будущее и о том, что он надеется, что его наследие будет в Институте.
Связанный контент
- Новый секретарь Смитсоновского института Дэвид Скортон отвечает на вопросы толпы
- Дэвид Дж. Скортон назван 13-м секретарем Смитсоновского института
На просьбу заглянуть в хрустальный шар и подумать о том, на что он надеется, что его наследие будет, Скотон сказал, что это преждевременно. «Я был здесь в течение двух часов и 41 минуты», - сказал он. «Пока, за исключением небольшой ошибки, которую я совершил, войдя в свою электронную почту, я проделал невероятную работу!»
Skorton, помимо того, что он является кардиологом и имеет совместные назначения в отделениях медицины и педиатрии и биомедицинской инженерии Корнелла, также является музыкантом, пожизненным членом Совета по международным отношениям и членом Американской академии искусств и наук, согласно его профилю Корнелла.
Ранее он был президентом в течение трех лет в университете штата Айова, где он был профессором в течение 26 лет. И в его официальной биографии отмечается, что он был сторонником искусства и гуманитарных наук, и он надеется продолжить эту работу в своей новой должности:
Этот вопрос задается редактором Смитсоновского журнала Майклом Карузо, который хотел бы, чтобы я спросил вас: Как вы планируете стимулировать инновации в Смитсоновском институте?
Инновации происходят из идей отдельных людей, поэтому я думаю, что в любой организации, если вы заинтересованы в инновациях, вы должны поддерживать и позволять людям пробовать новые идеи и рисковать. Человек, который наиболее квалифицирован, чтобы решить, какая новая идея может иметь смысл, - это тот, кто является экспертом в содержании любой рассматриваемой проблемы. Например, когда мой предшественник Уэйн Клаф был секретарем, он думал, что важно - как он выразился - демократизировать институт, чтобы позволить большему количеству людей получать удовольствие и учиться на коллекциях без необходимости приходить в [национальный] торговый центр. Его способ вводить новшества состоял в том, чтобы перевести некоторые из коллекций, насколько это возможно, в цифровую форму, чтобы каждый, кто подключен к Интернету, мог наслаждаться и учиться на этой коллекции.
Я собираюсь потратить первую часть своего времени в качестве секретаря, гуляя, изучая вещи, слушая людей, которые на самом деле обладают опытом в Институте, - вы можете сказать, рядовые, руководители отдельных подразделений - и узнаете, то, что они считают необходимым или желательным, чтобы лучше выполнить миссию первоначальной концепции Джеймса Смитсона о расширении и распространении знаний и посмотреть, смогу ли я поддержать эти идеи. Поэтому я хочу сосредоточиться на человеке с идеей.
Инновации в целом в крупных организациях не идут сверху вниз. Это идет снизу вверх, и это то, что я собираюсь подчеркнуть.
Что общего у Корнелльского университета со Смитсоновским институтом? Чем это отличается?
Много, много больше сходств, чем различий.
Обе крупные организации. Обе очень децентрализованные организации. Смитсоновский институт имеет 19 музеев или аналогичных единиц, а также зоопарк и девять исследовательских центров. Корнелл имеет 14 колледжей и школ. Эта децентрализация подразумевает, что руководители этих подразделений и специалисты, работающие в этих подразделениях, обладают значительной автономией, и, тем не менее, они должны работать вместе, если мы хотим достичь целей, которые превосходят индивидуальные устремления.
Если бы я был здесь 20 лет в качестве секретаря, я бы не знал больше, чем несколько процентов того, что на самом деле происходит в Смитсоновском институте. Это было очень, очень верно и в Корнелле. В обоих институтах важно уважать децентрализацию и автономию, понимая, что определенные общие цели могут быть достигнуты только в том случае, если все соберутся вместе. Это может звучать как банальность, но это большое сходство.
Другое сходство состоит в том, что оба учреждения выполняют нечто вроде видения Смитсона о расширении и распространении знаний. Оба учреждения расширяют научную деятельность, и эти виды деятельности включают большую помощь науки, но также и многие другие вещи, помимо науки: искусство, гуманитарные науки, социальные науки. И диффузионная часть связана с тем, что оба учреждения открывают эти знания для общественности, будь то это невероятные музеи, или библиотеки Смитсоновского института, или система библиотек Корнелльского университета.
С точки зрения различий, Корнелл - большая организация. Около 4 миллиардов долларов в год и 17 000 сотрудников. Но обе организации очень большие.
Другое отличие состоит в том, что Корнелл, конечно, предлагает формальные степени для студентов, аспирантов и профессиональных студентов. В Смитсоновском институте сейчас есть MOOC (массовые открытые онлайн-курсы). Смитсоновский институт фактически предлагает совместную степень доктора философии. степень с Корнельским университетом. Интересно, что я одним из последних осознал, что последний год моего президентства. А в мае мне удалось присвоить первую степень доктора философии. на студента в Корнелле, который получил докторскую степень в совместном выпускнике Смитсоновского университета Корнелла Ph.D. программа.
Я собираюсь сосредоточиться на том, чтобы переместить Смитсоновский институт из уже известной позиции еще дальше. Я думаю, что партнерства разных типов являются частью истории Смитсоновского института. Они также будут частью его будущего.
Это связано с этим следующим вопросом. Секретарь Клаф оставил свое величайшее наследие, возможно, с попыткой оцифровать коллекции Смитсоновского института . Как вы думаете, что станет вашим самым большим наследием в Смитсоновском институте?
Сначала я собираюсь поговорить о наследии Уэйна Клафа. Я думаю, что Уэйн Клаф начал продвигать Смитсоновский институт более быстро и более полно в 21-м веке. Оцифровка коллекции, безусловно, является примером этого; это не единственное, что он сделал. Он также наблюдал за началом первой всесторонней национальной благотворительной кампании, чтобы поддержать все вещи, которые Смитсоновский институт мог бы сделать при большей поддержке.
Он наблюдал за разработкой предварительного генерального плана для южного кампуса, поэтому начал с нетерпением ждать возможного развития кампуса, чтобы лучше служить обществу. Он начал процесс рассмотрения вопроса о партнерстве с лондонской корпорацией Legacy Development Corp. для того, что станет, если это удастся, первым постоянным следом для смитсоновцев за пределами Соединенных Штатов. Сам Уэйн был и остается новатором и помогал смитсоновскому руководству увидеть возможности и реализовать их. Я думаю, что у него очень, очень выдающееся и достойное восхищения наследство.
Каким будет мое наследие - вам придется спросить кого-нибудь через 10 лет после того, как я закончу. Я надеюсь подчеркнуть искусство. Я думаю, что искусство очень, очень важно, а также социальные и гуманитарные науки. Это не значит преуменьшать значение науки, но я хочу сделать акцент на искусстве.
Я также хочу сделать акцент на инновациях через механизм поддержки отдельных экспертов, у которых есть идеи в самой организации.
Не могли бы вы подробнее рассказать об акценте на искусстве, которое вы только что описали?
Я пожизненный ученый, врач и исследователь биомедицинской инженерии. Я считаю, что науки - это материал, на котором основаны многие наши инновации и изменения в национальной экономике и местной экономике в районе Большого Вашингтона.
Сказав это, я думаю, что для того, чтобы понять не только то, что на самом деле означает быть человеком, но и понять сложные проблемы, с которыми мир сталкивается сейчас, необходимо в полной мере использовать все методы понимания, которыми мы располагаем. как люди. Эти техники понимания включают визуальное и исполнительское искусство, социальные науки, понимание культуры - будь то американская культура или другие культуры. Я хочу быть уверен, что в то время, когда все, от местных школьных округов до федерального правительства, все меньше и меньше вкладывает в искусство и гуманитарные науки, я хочу быть уверен, что мы подчеркиваем это в Смитсоновском институте по одной причине, а именно: Это важно и с помощью одного механизма, невероятно талантливых людей, которые работают в музеях, а также за кулисами в музеях и архивах, которые действительно понимают эти области и являются признанными экспертами в них.
Я хочу быть уверенным в том, что мы продолжаем придерживаться курса, акцентируя внимание на искусстве и гуманитарных науках в то время, когда в какой-то степени они недооцениваются на национальном уровне.
Кажется, в последнее время больше внимания уделяется STEM, чем гуманитарным наукам.
На самом деле это не гонка или соревнование между искусством и STEM (наука, технология, инженерия и математика). Я думаю, что все это важно. Я был бы последним человеком, который не подчеркнул, насколько важен STEM для студента колледжа или молодого человека, ученика начальной школы, который раньше, позже приходил в Смитсоновский институт. Конечно, они и их семьи будут думать о призваниях. О своем будущем. Все в стране, как и во всем мире, думают о национальной экономике и местной и региональной экономике. Так что STEM чрезвычайно важен.
Но ценности, которые мы привносим в нашу жизнь - понимание, как я уже говорил, мира и нас самих - действительно требует признания искусства и гуманитарных наук. Дело не в том, чтобы замедлять акцент на STEM или играть в догонялки. Мы просто следим за тем, чтобы мы следили за всем, что требуется, чтобы понять, что происходит вокруг нас. Это то, что я постараюсь поддержать. Это происходит в Смитсоновском институте в течение долгого времени. Это не новая идея, которую я привожу. Я просто собираюсь надеяться стать эффективным болельщиком и сторонником этих и без того потрясающих усилий.
