Яника и Джефф Альварес считают, что по крайней мере один аспект нового родительства должен быть простым и легким: перекачивание грудного молока.
Связанный контент
- Новый вызов MIT: взломать молокоотсос
Джефф, инженер по медицинскому оборудованию, сделал свой первый молокоотсос из хирургической перчатки, шайбы, клейкой ленты и кусочка катетера в гараже пары. Его жена, Яника, фармацевтический исследователь, который кормил грудью одного из своих сыновей, но сыт по горло традиционными электронасосами, был его бета-тестером.
Первые молокоотсосы были медицинскими устройствами, запатентованными в середине 1800-х годов, которые использовались в больницах для кормления детей, слишком маленьких для кормления. Именно компания Medela представила первый потребительский насос в 1991 году. Несмотря на спрос на этот продукт, даже хакатон в Массачусетском технологическом институте, электрические насосы потребительского уровня, известные своей неуклюжей, шумной и неудобной работой, за последние 25 мало изменились. года.
Двадцать три патента, поданные и семь итераций спустя, Smart Pump от Alvarez - долгожданный отход от электронасосов, которые доминировали на рынке с начала 1990-х годов. Пара выяснила, что система на водной основе обеспечивает более тихий насос, который лучше имитирует уход. Не говоря уже о том, что из-за меньшего количества деталей гладкие устройства легче чистить занятым новым родителям.
Их «умный» молокоотсос, который продается по цене 599 долларов, является первым в наборе продуктов для кормления детей грудного возраста и для здоровья матерей от компании Alvarez, Naya Health. Naya начинает поставки насосов с предзаказами в июле. Этой осенью компания представит бутылочку, которая соединяется с насосом (или любым лидирующим на рынке насосом) и помогает новым мамам отслеживать, сколько они качают, и сколько младенцев сливают из бутылки во время каждого кормления. Это может облегчить проблемы с подачей, такие как перекачивание или слишком мало молока под рукой в любой момент времени.
Соучредитель и генеральный директор Naya Health Яника Альварес делится своей историей.
Яника Альварес, соучредитель и генеральный директор Naya Health (YouTube) Как началась Naya Health?
Я мама трех маленьких мальчиков, всех которых я кормила грудью. Когда я вернулась на работу, я использовала молокоотсос, и я очень расстроилась из-за того, что перекачивала. Когда я вернулся на работу, я очень полагался на [электрический насос], и альтернативы нет.
Для меня накачка была таким ужасным опытом. Мне постоянно напоминали, что я не кормлю своих детей, и это больно, как ад. Я сказал своему мужу, который является инженером медицинского устройства: «Я не могу продолжать использовать эту вещь. Это громко, и это неудобно.
Джефф сказал: «Дай мне посмотреть, смогу ли я улучшить это». Он взял насос в гараж и повозился с ним. Он был действительно потрясен дешевыми деталями, которые увидел, как только открыл насос. Это выглядело так, как будто выкатилось в середине 19 века. Он сделал несколько улучшений на полях, но пневматические системы - все ведущие насосы на рынке пневматические [приводятся в движение воздухом] - действительно ограничивают улучшения, которые вы можете сделать. Поэтому он решил, что попытка создать гидравлическую систему [работающую на жидкостях] будет лучшим способом решения болевых точек, связанных с традиционной конструкцией насоса.
Чем водная система отличается от воздушной?
Воздушная система требует много частей для сборки и всасывания в ткани молочной железы. Трудно толкать и тянуть воздух, и на этом расстоянии теряется много энергии.
Эффективность и сила гидравлики, а также использование силиконового фланца медицинского класса, который охватывает грудь, больше напоминают уход за ребенком, чем уход за машиной. Мы называем технологию на водной основе, которая создает такой комфорт в груди, как «гидрокомфорт». У нас все еще есть механическая система в нашем насосе, но она основана на движущейся воде.
Еще одна прелесть замены воздуха водой заключается в том, что в насосе есть гибкие, гибкие детали, и их меньше для очистки. Это не четыре-шесть на грудь за один сеанс, а только две части на грудь. Это экономит время.
Насос для грудного вскармливания, который продается по цене 599 долларов, является первым в наборе продуктов для кормления детей грудного возраста и для здоровья матери и здоровья, которые компания имеет в работе. (Ная Здоровья) Расскажите мне о приложении.
Naya Health Tracker дает вам краткий обзор активности за 24 часа, например, сколько вы кормили грудью, сколько и сколько молочных смесей или грудного молока вы кормили, сколько и сколько часов вы спали.
Приложение собирает данные через низкоэнергетическое соединение Bluetooth и отслеживает поведение пользователя, чтобы помочь мамам понять свои собственные закономерности и то, как это влияет на производство молока с течением времени. Приложение также для того, чтобы мгновенно заверить мам в опыте кормления ребенка, будь то грудное молоко или молочная смесь. Мы не принимаем сторону в этом вопросе. Мы поддерживаем позицию мамы.
Были ли у вас проблемы, которые вы не ожидали?
Ничто в создании компании не является беспроблемным, особенно когда вы создаете оборудование, которое будет проверено Управлением по контролю за продуктами и лекарствами. В частности, одной из проблем для нас было создание фланца [или щитка для груди], который идет против груди. Технология не проблема, но нам нужно было убедиться, что мы можем приспособить несколько типов анатомии. Грудь меняется в течение дня, особенно в период лактации, и мы задавались вопросом, что может встретиться с постоянно меняющейся анатомией? Это такая интимная часть продукта, и она должна работать для многих женщин на многих стадиях лактации. Эта штука - выяснение того, как лучше всего использовать гибкий силикон - заняла много времени для совершенствования.
Что дальше для Naya Health?
После того, как наш молокоотсос начнет поставляться, мы также представим умную бутылочку Naya Health. Он автоматически фиксирует, сколько молока вырабатывает женщина, а затем, сколько ее ребенок кормит из бутылочки. Мы отделили бутылку от насоса, чтобы сделать бутылку доступной для более широкой аудитории. Бутылка может работать как с нашей системой, так и с другими лидирующими на рынке молокоотсосами.
Женщинам нужен автоматический способ сбора данных, которые запрашивают наши педиатры, например, сколько вы качаете за 24-часовой период, но которые у нас слишком мало сна, чтобы отслеживать или думать.
С самого первого дня мы знали, что хотим сделать более умный общий опыт для новых матерей и расширить масштабы на смежных рынках, связанных с детским питанием и здоровьем и благополучием для мам. Мы начинаем здесь, но мы планируем стать большими, и у нас есть команда и IT, чтобы расти. В детском пространстве так много компаний, но мысли о мамах часто проваливаются. Мы хотим заботиться о мамах, чтобы они могли заботиться о своих детях и семьях.
Мы имели большой успех как команда мужа и жены. Есть много скептиков, которые говорят, что вы не должны работать с семьей, но Джеффу, мне и всей нашей команде потребовалось создать эту инициативу социального воздействия. Лидеры рынка молокоотсосов не прислушиваются к мнению потребителей и не вкладывают средства в инновации, чтобы сделать насосы лучше. Но мы - вся наша команда. И пока мы некоммерческие, мы прислушиваемся к тому, что нужно женщинам, и имеем существующий вариант использования, на котором мы строим решение. Требуется деревня, чтобы создать компанию.
