Вот история, которую мы слышали годами. Еще в 1965 году тренер футбольной команды Университета Флориды был озадачен тем, что, сколько бы воды ни пили его игроки, они все равно сильно обезвоживались из-за жестокой жары и влажности во Флориде. Он обратился к врачам в колледже за советом, и один из них, Джеймс Роберт Кейд, разработал смесь сахарозы, глюкозы, натрия и калия. К сожалению, вкус был хуже, чем у пота. Жена Кейда предложила добавить лимонный сок, и скоро мир будет глотать Gatorade.
Часть истории, которую мы никогда не слышим, заключается в том, что Кейд пришла в голову мысль о том, что она читала о врачах, которые ездили в Бангладеш во время вспышки холеры. Они обнаружили, что местные жители использовали напиток, приготовленный из морковного сока, рисовой воды, бананов и рожковой муки - комбинации углеводов и сахара - для регидратации страдающих тяжелой диареей.
Это то, что стало известно как «обратные инновации» - идеи, которые перемещаются из бедных в богатые страны. Это лишь один из нескольких примеров того, как профессора из Дартмута Виджай Говиндараджан и Крис Тримбл выкладывают в своей новой книге « Обратные инновации: творите далеко от дома, побеждайте везде». Как узнал Говиндараджан, работая «консультантом по инновациям» в General Electric (GE), идея о том, что все хорошие идеи приходят из развитых стран и просто настроены на работу в более примитивных местах, является все более ошибочной концепцией.
Это маленький мир в конце концов
Вместо этого все больше и больше продуктов, даже бизнес-стратегий, вначале бурлят в «развивающихся» странах, а затем растут в гору на зрелые рынки. Возьмите случай с Vscan от GE. Это ультразвуковой сканер, не намного больше, чем смартфон. Но это началось не так. Даже не близко. Нет, первоначальный план GE, когда она вышла на китайский рынок, заключалась в том, чтобы продавать большие, дорогие - от 100 000 долларов - ультразвуковые аппараты, которые вы видите во многих американских больницах.
В китайских больницах таких денег не было. И кроме того, что действительно было необходимо, так это портативный сканер, который врач мог использовать для пациентов в сельской местности. Так что Дженерал Электрик начала думать мало. И он переключил свое внимание с дорогостоящего оборудования на относительно недорогое программное обеспечение. Это было проницательно. Vscan вырос с 4 миллионов долларов до 278 миллионов долларов, и теперь американские и европейские больницы и врачи хотят их. Генеральный директор GE Джефф Иммельт зашел настолько далеко, что предсказал, что Vscan может стать «стетоскопом 21-го века».
Другой пример: после того, как Wal-Mart обнаружил, что его массивные магазины не очень хорошо работают в таких странах, как Китай, Аргентина и Мексика, потому что у многих покупателей не было ни денег, ни места для хранения в больших количествах, он вернулся к моделям. известный как «маленькие витрины». Затем он понял, что этот подход может работать и в США, в тех местах, где здания размером с ангары для самолетов не имеют большого смысла. Так, в прошлом году в сельской Арканзасе открылся первый из этих сокращенных магазинов, называемый Wal-Mart Express. Второй и третий последовали в городской Чикаго.
«То, что работает в богатом мире, автоматически не получит широкого признания на развивающихся рынках, где потребности клиентов существенно отличаются», - пишет Говиндараджан. «В результате обратные инновации быстро набирают обороты - и будут продолжать это делать».
Яркие огни, большие города
Еще одним свидетельством глобальных сдвигов в области инноваций является база данных, выпущенная Организацией экономического сотрудничества и развития. Отслеживая международные патенты и заявки на патенты, было обнаружено, что неудивительно, что изобретения имеют тенденцию вытекать из городов мира - 93 процента заявок на патенты генерируются изобретателями в районах метрополитена, составляющих только 23 процента населения планеты.
Но статистика также показывает, что США теряют позиции на фронте инноваций. Его доля в мировых патентах сократилась с 40 процентов на рубеже веков до 28 процентов к 2010 году. Между тем, в Китае за тот же период его доля выросла на 6 процентов.
И если все социальные взаимодействия и экономическое разнообразие, которые сопровождают городскую жизнь, способствуют развитию инновационного мышления, как показывают многие исследования, развивающиеся страны, похоже, будут готовы к столетию изобретений. Из 25 наиболее быстрорастущих крупных городов мира семь находятся в Китае, шесть - в Индии. К 2025 году только два из 15 крупнейших мегаполисов - Нью-Йорк и Токио - будут находиться в тех странах, которые сейчас являются развитыми.
Вы чувствовали наклон Земли?
Между тем, на другой стороне планеты
Вот примеры инновационных проектов, реализуемых в развивающихся странах:
- Понижение: в прошлом месяце началось строительство первого шанхайского «земляника», роскошного отеля на 380 номеров, построенного на 19 этажах в заброшенный карьер.
- Не смотри вниз. Нет, правда: теперь это не для слабонервных. После пяти лет строительства недавно в китайской провинции Хунань был открыт подвесной мост высотой более 1100 футов и длиной более 3800 футов. Если, не дай Бог, твоя машина перевернется на бок, понадобится восемь секунд, чтобы добраться до дна.
- Начните меня: Индия запустила свой первый телекоммуникационный «инкубатор», частно-государственное партнерство под названием Startup Village, которое надеется увеличить 1000 стартапов в течение следующего десятилетия. Он создан по образцу программы Силиконовой долины, которая помогает финансировать студенческие инновации.
Видео бонус: Виджай Говиндараджан объясняет, как обратные инновации могут заставить богатую страну хотеть продукты бедной страны.
