Чуть меньше года назад Гэпа поймали с распущенными штанами. Спустя 20 лет компания решила, что пришло время развернуть новый логотип. Так что, почти без фанфары, он заменил на своем сайте знакомые белые буквы на темно-синем фоне свежим взглядом. Руководитель Gap назвал новый логотип «текущим и современным».
К сожалению, многие люди не согласились. На самом деле, как будто Гэп объявил, что любой, кто носил джинсы Гэп - когда-либо - будет подвергнут проверке. Обиженные собрали свои современные версии факелов и вил - твиты и обновления статуса - и выразили возмущение цифровыми технологиями.
Разрыв яростно отступил. Во-первых, он попросил людей присылать свои собственные идеи дизайна. Но несколько дней спустя он отбросил понятие краудсорсинга, высмеянное, особенно профессиональными дизайнерами, как сырное и дешевое. Сегодня у Gap тот же логотип, что и у 20… 21 года назад.
Я вспоминаю эту историю, потому что она доходит до сути дилеммы, с которой сталкивается каждая компания с маркетинговым бюджетом. Мы попали в мир, где простое предложение продуктов - плохая форма; теперь это все о построении отношений с «сообществом». Почти не имеет значения, как выглядел новый логотип Gap. Его большой грех состоял в том, что он удивил своих поклонников. Он согласился на свидание, затем появился с бритой головой.
В то же время, существует тенденция превращения логотипов в палубу выбора для групп, желающих избить тех, кого они считают корпоративными злодеями. Гринпис, например, стал мастером такого рода побоев в Photoshop. Посмотрите на 2000 версий логотипа BP, появившихся в результате призыва Гринпис к действию после взрыва нефтяной скважины в Персидском заливе в прошлом году.
Так какое это имеет отношение к инновациям? На самом деле, много. Перспективные компании начинают искать способы превращения своих логотипов из символических символов в инструменты взаимодействия. Зачем удовлетворяться тем, что люди смотрят на ваш логотип, когда вы можете заставить его использовать его? (Возможно, вы заметили, что мы изменили логотип этого блога после того, как люди указали, что шестерни в оригинальной версии не должны были вращаться. Он не должен был быть интерактивным, но новый должен быть в состоянии функционировать на некоторой виртуальной машине .)
Посмотрите, что делает Google. (Я знаю, это второй раз, когда я упоминал банду Google за короткую жизнь этого блога, но они получают новшество.) Они начали с игры со своим логотипом, позволяющим ему быть таким же плавным, как мир в мире. который он жил. Как некоторые типографские оборотни, Google Doodles начали трансформироваться, отмечая праздники, знаменитые дни рождения, заметные юбилеи. Затем он стал интерактивным, соблазнив нас играть на Pac Man или управлять подводной лодкой Жюля Верна или играть на гитаре Les Paul, когда все, что мы хотели сделать, это найти адрес ресторана. Люди использовали этот гитарный рисунок для записи своих собственных версий песен Lady Gaga, Beatles, Beethoven. Все на логотипе.
Не то чтобы мы ожидали, что логотип Walmart в скором времени превратится в аккордеон. То, что мы с большей вероятностью увидим от крупных брендов, - это то, что Toyota выпускает с некоторыми из своих моделей 2012 года. Это специальный логотип, называемый ToyoTag, и он работает следующим образом: вы фотографируете логотип с помощью мобильного телефона и отправляете его на короткий код. Или, если у вас есть модель iPhone или Android, вы можете использовать приложение для чтения. В любом случае вам будет отправлена информация о новых моделях, рекламных акциях, видеороликах или о чем-либо еще, что поможет вам почувствовать, что ToyoTag - это больше друг, чем половина тех, что есть на Facebook.
И когда дело доходит до логотипов на визитных карточках, никто не может превзойти MIT Media Lab. Он создал алгоритмический логотип, который может генерировать 40000 различных форм в 12 различных цветовых комбинациях. Это означает, что в течение следующих 25 лет каждый Media Labber будет иметь свою собственную версию этого очень ликвидного логотипа.
Что если бы вы могли сделать логотипы абсолютно честными? Чтобы увидеть, как это может закончиться, посмотрите на это слайд-шоу от шведского дизайнера Виктора Герца.
